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Étude : 13 leviers créatifs pour accroître son ROI sur YouTube

Une femme portant un pull en tricot orange est assise devant un micro et une caméra, et gesticule avec ses mains. L'image est entourée d'icônes de caméra, comme l'icône d'enregistrement, la date et les niveaux audio.

Jean Roure est responsable de l’efficacité créative chez Ekimetrics, cabinet de conseil spécialisé en data science et marketing mix modeling (MMM). Ses travaux décryptent l’impact commercial des campagnes de marque grâce à la méta-analyse de données marché.

Sur YouTube, certaines des meilleures campagnes actuelles sont de véritables leçons de créativité. Elles capitalisent sur l’émotion, un discours direct ainsi qu’un message clair et percutant.

Nos recherches montrent que la qualité créative constitue le premier facteur de différenciation sur YouTube, et sa maîtrise est désormais un impératif concurrentiel. Lorsque les marques s’en emparent pleinement, les gains d’efficacité transforment leurs résultats.

Nos analyses montrent également que le ROI de YouTube sur la TV connectée surpasse de 70 % celui de la télévision linéaire au sein des modèles de mix marketing qui mesurent conjointement ces deux canaux.1

Nos recherches mettent cependant en lumière un immense potentiel inexploité.

En partenariat avec Google, Ekimetrics a analysé 778 vidéos YouTube en croisant les données de performance avec 73 critères créatifs issus du référentiel ABCD de Google.

Voici les enseignements majeurs de l’étude.

Les campagnes qui indiquent clairement le parcours d’achat génèrent en moyenne une hausse de 5,7% du ROI, mais seulement 27% des campagnes intègrent cette information.

Fort impact commercial, faible adoption

L’étude révèle un net décalage dans la conception actuelle des campagnes vidéo.

L’humour, par exemple, génère le gain d’efficacité le plus élevé (+6,9 % de ROI en moyenne). Pourtant, seules 10 % des campagnes l’intègrent.2

De même, expliciter le parcours d’achat (en donnant des directives claires) permet d’augmenter le retour sur investissement de 5,7 %, alors que seulement 27 % des créations proposent un cheminement clair vers la conversion.3

En d’autres termes, les leviers créatifs les plus rentables sont précisément ceux qui sont délaissés.

Deux graphiques à barres présentant les 13 principaux attributs créatifs sur YouTube selon A) leur impact moyen sur le ROI et B) leur taux d'utilisation.

Seules 35 % des campagnes analysées exploitent au moins trois des treize critères les plus efficaces.

Repenser la création pour multiplier le ROI

Les équipes marketing doivent refondre leur approche créative.

Sur les 73 variables analysées, un ensemble restreint de 13 principes clés génère à lui seul 80 % de l’impact sur les ventes.4

Or, seules 35 % des campagnes étudiées réunissent ne serait-ce que trois de ces 13 critères.5 Concentrer ses efforts sur ce noyau stratégique permet d’affiner sa création tout en maximisant l’efficacité business.

L’exécution créative est le premier levier mesurable de performance d’une campagne. Elle repose sur l’orchestration minutieuse des composantes visuelles, narratives et sonores pour porter efficacement le message.

Dans notre étude, une exécution est qualifiée de « peu performante » lorsqu’elle n’intègre qu’un seul de ces attributs majeurs, tandis qu’une exécution « optimale » en mobilise au moins quatre.

Faire évoluer une création d’une exécution « peu performante » vers une exécution « optimale » peut ainsi multiplier son ROI par 1,7.6

Il est indispensable d’adapter la création publicitaire à chaque zone géographique et à chaque secteur pour garantir son impact commercial.

Comment hisser le niveau d’exigence créative

Ahmet Bas, responsable des études de marché pour YouTube Ads sur la région EMEA (Europe, Moyen-Orient et Afrique), souligne qu’un simple appel à l’action sonore (CTA audio) peut suffire à accroître l’efficacité.

Il préconise également de cibler les facteurs de performance dès la phase de conception : « Donnez la priorité aux leviers à fort impact dès les étapes de brief et de storyboard », explique-t-il, en insistant sur l’intégration précoce d’éléments concrets comme les appels à l’action vocaux ou l’affichage lisible des tarifs.

Au-delà de la planification initiale, il s’avère fondamental d’ajuster le tir selon l’audience visée, car les ressorts créatifs fonctionnent rarement de manière uniforme.

Ahmet Bas précise : « Lors d’une étude similaire menée aux États-Unis, la hiérarchie des attributs gagnants était tout autre. L’humour ne figurait même pas dans le top 20, alors que la mise en scène du produit en situation d’usage arrivait en tête. »7 Il est donc indispensable d’adapter la copie publicitaire à chaque zone géographique et à chaque secteur pour garantir son impact commercial.

Enfin, faire passer une campagne du statut d’actif sous-performant à celui de moteur de rentabilité exige un travail continu de mesure et d’ajustement. Les directeurs marketing doivent analyser précisément le retour sur investissement généré par chaque élément, qu’il s’agisse du registre humoristique ou de la clarté du tunnel d’achat.

Ahmet Bas insiste sur cette démarche d’optimisation continue, indispensable pour « s’assurer que les budgets créatifs financent une réelle croissance d’entreprise, et pas simplement des vues. »

Le verdict des chiffres est sans appel : s’en tenir aux conventions de marché ampute directement vos marges. Il est temps d’éprouver ces 13 accélérateurs de performance dans vos prochaines productions afin de faire de la créativité un levier chiffré de croissance rentable.

Jean Roure

Senior manager, creative effectiveness lead

Ekimetrics

Sources (3)

1 Ekimetrics, EMEA, méta-analyse MMM, 2020-2024. Échantillon : 98 études dans toutes les catégories incluant YouTube CTV et la TV, 2020-2024.

2 - 6 Google/Ekimetrics, Europe, méta-analyse MMM, base : 24 études MMM et 462 campagnes dans les catégories Automobile, Beauté et Hôtellerie, 2019-2024.

7 Google/Ekimetrics, États-Unis, Europe, étude avancée : “Measuring YouTube Ad Creative Quality Impact at Scale”, méta-analyse MMM sur les créations. Base : 44 modèles et 2 096 campagnes dans les secteurs de la beauté, du luxe, de l’hôtellerie et de l’automobile, entre 2019 et 2024.

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