過去十年來,社群優先策略帶動直接面對消費者和零售業成長,但已不足以因應現今情勢。隨著目標對象飽和度飆升及獲客成本攀漲,行銷人面臨的成效困境,已不是單靠提高出價就能解決。
為了突破成效天花板,最具應變能力的品牌紛紛調整策略重心,不再只是抓住需求 (亦即等待消費者意圖產生),而是主動開發需求。這些領導品牌運用 YouTube、探索和 Gmail 等高影響力、視覺豐富的平台,把握消費者探索產品的時機,將興趣轉換為購買意願。需求開發廣告活動就在此時派上用場,協助品牌將深度的互動參與,轉化為網站流量、轉換次數和線上銷售量等可評估的成果。
以下分享三個知名品牌如何運用需求開發廣告活動,翻新媒體組合、觸及潛在目標對象,創造出傳統社群平台和傳統模式不可企及的成效。
善用創作者的真實感,衝高節慶檔期成效
旅遊生活風格品牌 Away 當時面臨典型的效率陷阱。雖然搜尋和最高成效廣告活動已調整至最佳狀態,但該公司為 2025 年節慶季節設下遠大的成長目標,單靠傳統社群和成效管道無法達成。
Away 瞭解在競爭激烈的節慶市場中,真實感是強大的漏斗後段工具,因此在需求開發廣告活動中放送創作者合作推升廣告,擴大宣傳直接在創作者 YouTube 頻道上放送的優質創作者影片。78% 的美國觀眾認為 YouTube 創作者推薦的產品最值得信賴,1Away 善用這項洞察資訊,運用 Google AI 精準鎖定目標對象,將創作者主導的產品探索歷程,轉化為可評估成效的行銷引擎,抓緊購物者決定節慶季旅遊的關鍵時刻,成功影響他們的消費決策。
一項 Google 轉換提升研究顯示,與 Away 的非創作者素材資源相比,廣告活動的銷售量增加 78%,品牌搜尋量則提升 16%。這項策略也激發了消費者的購買意願。參與網站造訪次數提升 230%,「加入購物車」次數增加 140%,證明創作者的意見有助大幅提高節慶收益。
通用汽車在購物者開始研究產品時就與他們互動,並透過行動裝置引導他們做出購買決策。
在大螢幕上激發靈感,促成店內實際行動
通用汽車面臨傳統品牌的共同困境。該公司希望跳脫傳統電視的框架,提高長期品牌價值,並立即為經銷商吸引更多來店人潮。為了讓全國性品牌故事與當地銷售連結,該品牌在 YouTube 優質廣告刊登位置中放送廣告來打響知名度,同時推出以轉換為目標的需求開發廣告活動。
通用汽車深知 YouTube 是消費者進行決策的首選平台,因此在消費者開始研究產品時就與他們互動,並透過行動裝置引導他們做出購買決策。該汽車製造商成功將消費者的高度關注和意願轉化為高價值成果,旗下 Chevrolet、Buick、Cadillac 和 GMC 等品牌從第一次曝光到最後點擊,都在消費者心中留下深刻印象。
通用汽車針對旗下品牌採用全消費者歷程策略,成功為品牌在 YouTube 上創造 3 倍的投資報酬率。如此出色的成果要歸功於對高成效廣告素材的堅持。以 Cadillac 為例,與單獨使用傳統品牌廣告相比,結合創作者和品牌素材資源後,點閱率翻倍,單次曝光出價則降低一半。
在搜尋意圖偏低的領域中,成功奠定領導地位
挑戰者品牌 Nex Playground 是一家積極運用 AI 動作追蹤技術的遊戲公司,面臨獨特的難題。由於 Nex 正在開創一個全新類別,因此無法單純仰賴現有的搜尋量。他們透過 YouTube 連網電視深入觀眾的客廳推廣此類別,立即打響知名度,進而帶動更廣大的搜尋生態系統。
Nex 主動激發消費者興趣,銷售額年增率達三倍。
成功引起消費者興趣後,該公司在 YouTube 和探索放送需求開發廣告活動,向這些家庭放送有助加快轉換速度的廣告。這項做法運用預測式 AI 分析 Google 搜尋、地圖和 YouTube 的信號,發掘使用者的深層意圖。Nex 成功在行動裝置上觸及正在觀看相關內容的家庭,將大螢幕上的產品探索化為立即行動。
藉由主動創造消費者興趣,Nex 的銷售額年增率達三倍。與該品牌的主要社群管道相比,這項策略促成家庭完成轉換的成效高出 14 倍,帶來的流量在網站停留的時間長達 5.5 倍,證明該公司創造的需求能帶來高參與度。
永續成長的藍圖
從這些品牌的成功經驗可看出,最能有效應對的成長引擎不會空等消費者意圖產生。如想確保成效持續提升,建議從三個面向著手調整。
- 善用創作者內容促成行動:在需求開發廣告活動中採用創作者合作推升廣告,放大真實的第三方觀點,大幅提升品牌知名度。讓值得信賴的創作者影片成為您的成效素材資源,觸及不重複的目標對象,大幅提升銷售業績和網站意圖。
- 讓靈感化為實際行動:確保影片廣告觸及的廣大目標對象能立即引導至轉換路徑,翻新傳統行銷模式。只要填補此缺口,就能將有意識的觀看行為和品牌故事轉化為可評估的成果,例如待開發客戶和網站流量。
- 開創自己的類別:不要只等著被發現,運用 AI 輔助技術建立關聯性,主動向潛在理想顧客介紹品牌,引導他們完成購買。
結論很簡單,創造需求的品牌必能掌握需求。在消費者意圖仍未成形時激發靈感,確保您的成效引擎隨時能推動下一波成長。
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