YouTube ：​引領​「大串流時代」​的​新​電視

202​5 年，​YouTube 迎來 2​0 週年。​回顧 2​0 年前，​電視​是​大家​生活​的​重要​陪伴：​八點檔、​娛樂​新聞、​卡通、​體育​轉播，​構成​我們​的​共同​記憶。​如今，​隨著​串流​媒體​崛起，​觀眾​的​內容​來源​與​收視​習慣​發生​劇烈​轉變，​而​今年 2​0 歲​的 YouTube 正​是​引領​這​個​「大串流時代」​的​核心​平台。

台灣​人​「看​電視」​習慣​已​轉變，​從​有線​電視​到線​上​平​台

根據​國家​通訊​傳播​委員會​（NC​C）​最​新​資料，​台灣​有線​電視​訂戶​已​連續​下跌 30 季，​如今​不​到​一​半​家庭​還​有​訂閱​有線​電視。​與​此​同時，​尼爾​森（Nielse​n）​的​調查​顯示​「連網​電視」​普​及​率​已經​過半，​觀眾​逐漸​從​傳統​電視​轉向​多​元 OTT 平台。^​1

在​眾多線​上平​台中，​透過​進一步​分析​今年​資策會​的​《​台灣​影音​觀​看行為​調查》，​YouTube 是​台灣​觀眾​使用​最​頻繁​的 OTT 平台，​遙遙​領先​其他​國內​外​競爭者。 Google 大​中華區​影音​產品​專家 Ines Chang 在​活動​上​表示，​「今年​上​半​年， YouTube 在​台灣​的​連網​電視​觀​看​時間​較​去年​同期​仍​顯​著​成長，​每​位​登入​觀眾​平均​每​天​花​超過 3 小時​在​大螢幕​上​觀​看 YouTube 。​」^​2

而​這​不​僅​是​台灣​的​現象，​以​美國​為例，​成年​人數​位​影片​觀​看​時間​已​有​近​六​成來自​連網​電視³， YouTube 的​大螢​幕觀​看​時間​甚至​超越​了​手機，​真正​成為​全球​觀眾​的​「新​電視」。

_{Google 大​中華區 影音​產品​專家 Ines Chang}

可​搜尋、​即時性​與​歸屬感， YouTube 成為​「新​電視」

YouTube 能​在​串流​時​代站​穩​腳跟​的​原因，​在​於​它​匯流​了​大眾​對於​電視​這​個​載體​的​期待，​同時​成功​賦予​經典​內容​數​位​新生。​它​不僅​承接​傳統​電視​的​功能，​更​開​創​了​全新​的​觀​看​體驗。

首先​是​將​選擇權交​還​給​觀眾​的​搜尋​功能。​根據 Kantar 數據， 6​7​% 的​台灣​受訪​者​表示 YouTube 是​他們​搜​尋​影片​內容​的​首選​平台。​觀眾​不再​被動​等​待節目​開播，​而​能​主動​掌控​收視​內容​與​時間。

其次，​是​跨​時空​的​即時性。​從​任何​突發新聞到 2​02​5 年 7 月 5 日​日本​地震​預言​的​即時​直播， YouTube 讓​觀眾​能​在​第一​時間​獲取​最​新​資訊。​觀眾​不用​再​「等」​電視​新聞​報導， YouTube 即​可​跨越​時空、​即時​且​隨時​滿足​需求。

同時，​大螢​幕​收視​也​不​再​僅​是​單向。​從​體育賽事、​頒獎​典禮​到​農曆​年​《甄​嬛​傳》​馬拉松​直播，​觀眾​能​透過​聊天室​留言、​投票，​交換​資訊​也​創造​集體​回憶。​這​種​多元​互動​與​參與​感，​讓​即使​一​個​人​收看，​也​能​感覺​到​有​上萬​人​陪伴。

最後，​粉絲​經濟​與​會員制​也​在​大螢幕​上​蓬勃​發展。​從體育到​綜藝，​越來​越​多​頻​道​透過​會員​服務​提供​獨家​花絮​與​直播，​為​粉絲​帶來​更強​的​歸屬​感，​同時​幫助​創作​者​建立​永續​的​營運​模式。

新​電視​時代​廣告主​的​新契機： AI × 預訂​制​廣告

隨​著​觀眾​的​時間​轉移到​大螢​幕​上，​廣告​也​迎來​全​新​契機。 YouTube 廣告​的​基礎​是 AI 驅動​的​競價​制​投放，​透過​即時​競價​與​跨裝置​自動化，​幫助​品牌​高效​達成​媒體​目標。​但 I​nes 強調：​「在 A​I 廣告​之​上​再​疊加​預訂制​廣告，​能​幫助​品牌​最​大​化​長期​投資​報​酬率。​」

這​套​廣告組​合來自​「 YouTube 廣告​鑽石法​則」​──以​自動化作為​基礎，​預訂​制作為​強化，​兩​者​結合，​為​品牌​打造​最​具​長期​價值​的​組合。​在​預訂​制​廣告​中， Ines 提出​兩​種​特別​適合​「串流​新​電視」​的​策略：

第一， Association​（關​聯）：​以​內容​或​情境​為​核心，​讓​品​牌​廣告​在​觀眾​心​中​「看到​即想到」。​例如​年​節​送禮​的​品牌​投放​農曆年​專屬​的​首選​頻道，​鎖定​年​節​相關​的​頻道​投放​廣告、​抑​或​或​是​包版​《甄嬛​傳》​的​直播​廣告，​都​能​與​熱門​時刻​的​觀眾​創造​連結​與​記憶點，​甚至​引發​社群​的​二次​發酵。​根據​尼爾森​分析⁴​顯示，​這​類​廣告​的​投資​報酬率​遠​高於​傳統​電視​廣告，​以及​其他​類型​的​線​上​影音​廣告。

第二，​Attention​（視覺霸版）：​在​最​突出、​高能​見度​的​廣告​版位，​幫助​品​牌​脫穎​而出。​在​連網​電視​的​新​介面​中，​刊頭​廣告​的​版面​被​大幅​擴增，​讓品​牌​能​以​更​突出​的​方式​呈現，​進一步​放大​影響力。 YouTube 也​提供​「首位​露出」​的​最​高​排序​廣告，​確保​廣告​能​出現​在​觀眾​最​專注​的​第一​個​串流​廣告​位置。​此外，​我們​也​豐富​了​大​螢幕​專屬​的​獨家​版位，​如 「30 秒​不可​略過​廣告」​與​「暫停​廣告」。​研究​顯示，​這些​廣告​形式​不僅​能​顯著​提升​品​牌記​憶度，​還​能​帶來​更高​的​長期​投資​報​酬率。^​5

在​這​個​「大串流時代」， YouTube 已​成為​觀眾​的​「新​電視」，​也​是​廣告主​與​觀眾​建立​深度​連結​的​核心​平台。​從 A​I 自動化到​預訂​制​廣告，​品牌​若​能​靈活​運用​鑽石​模型​的​廣告​策略、​佈局​「AA 制」​的​預訂​制​廣告，​就​能​在​激烈​競爭​中脫穎​而出，​抓住​觀眾​的​注意力​與​心佔率。​未來​的​串流​廣告​舞台，​已​在 YouTube 展開。

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