在 2026 Google Marketing Live 商業盛會中,由 Google 台灣資深業務總監 Peter Tsai 主持的座談特別邀請到 Google DeepMind 研究副總裁 Ed Chi(紀懷新博士)與 Google Cloud 首席行銷長 Eva Hung。重量級嘉賓們針對未來可期的「代理商務時代(Era of Agentic Commerce)」下消費者行為將如何改變,以及廣告主該如何因應,進行了深刻的探討與交流。
推薦X搜尋:從 Grand Unified 整合體驗走向 Brandformance 策略
在傳統資訊科學領域,推薦(Recommendation)與搜尋(Search)被視為兩個獨立的系統:推薦是接收資訊,如神經科學中「系統一(System 1)」的直覺點擊;而搜尋則代表主動尋找資訊,如「系統二(System 2)」的 邏輯思考,這也造就過往搜尋廣告(Search ads)與多媒體廣告(Display ads)分別的市場格局。然而,Ed 指出,透過新興「序列傳導(Sequential Transduction)」技術中的排序(Ranking)邏輯,推薦與搜尋雙系統正被結合為單一且整合的系統,更將在未來演變為全能的超級助理(AI Assistant)。
這種「整合型搜尋排序功能(Grand Unified Function)」的概念,將讓系統能夠獲得對消費者行為與偏好全貌且整合的理解。例如,當消費者想購買一件高爾夫球衣時,未來的全能系統助理能考量其過往買過的褲子顏色及款式,進而推薦最適合的搭配方案。對行銷人而言,若分散在各系統的資訊得以被整合、串連,將帶來革命性的衝擊,但此挑戰同時也將是促使策略升級的轉機。
對此,Peter Tsai 特別強調,當消費者行為不再分屬獨立系統,行銷思維也必須隨之進化,打破過去「YouTube 做品牌、搜尋做成效」的二分法,將「品牌(Brand)」與「成效(Performance)」相結合,轉向 「Brandformance」的整合策略,讓過去線性的選擇過程,轉變為一次就能滿足消費者整體需求的網路式方案。
Google 台灣資深業務總監 Peter Tsai(右)與 Google DeepMind 研究副總裁 Ed Chi(中)、 Google Cloud 首席行銷長 Eva Hung(左),共同探討與交流未來的「代理商務時代」。
搜尋行為不減反增!多模態互動與 Project Astra 將重塑消費旅程
隨著搜尋技術演進、消費者與數位世界的互動方式產生質變,行銷人不免疑問:這是否代表消費者的搜尋行為會減少?Eva Hung 分享,現代使用者不再僅透過桌上型電腦輸入片段單字,而是習慣運用手機拍照、聽音樂甚至哼歌等多模態(Multimodal)方式來進行互動,代表搜尋行為將不減反增。除上述的多模態特性,搜尋也變得更具對話性(Conversational)。消費者經常以「我該去哪裡(Where should I…)」或「哪一個(Which)」這類開放式問題去搜索答案,並透過持續問答與 AI 進行「腦力激盪(Brainstorming)」。
座談會現場更展示了 Google 備受矚目的 Project Astra 示範影片。Project Astra 是 DeepMind 所開發的先進人工智慧專案,目標是打造未來的全能通用助理。影片中展示了 AI 助理(AI Agent)透過鏡頭與使用者對話,協助其查找單車維修手冊、對照螺絲尺寸,以及打電話給附近店家確認庫存等。Ed 補充說明,影片中一幕描繪 AI 助理在旁人插話時自動暫停對話,這展現了通用人工智慧(Artificial General Intelligence, AGI)身處真實世界中的主動應變能力。當 AI Agent 從單純的問答演進到能代表使用者執行多步驟工作流程時,系統將進一步連結消費者的情緒感性(系統一)與分析思維(系統二),徹底改變消費者發現與評估品牌的根本方式。
邁向 AI-first 新局:代理式 AI 賦能團隊,啟動行銷組織轉型
Project Astra 的技術精華已經開始成為推動 Google 各產品進化的底層動力。Eva 分享,Google Cloud 自身的行銷團隊已將 AI 工具視為團隊的一員,例如使用 Nano Banana 2 Lite 即可在 4 秒內生成圖片並進行 A/B 測試與廣告素材變化;或是運用 Gemini Omni Flash 快速產制、修改、優化影片素材,且能夠透過持續對話將素材打磨至最佳狀態。
至於面對「AI 優先(AI-first)」的生態系統,行銷人除了改變行銷策略外,該如何配合進行組織轉型?Eva 指出,行銷團隊在其中扮演著關鍵角色。面對驅動成效提升、透過個人化啟動增長以及提升營運效率這三大挑戰,AI 可以透過以下三種方式協助組織轉型:
一、跨管道整合數據:AI 善於解決數據孤島問題(De-silo),例如使用 AI 整合來自客服、業務與產品開發等跨團隊的數據,全面了解客戶並建立深度洞察。
二、串連數據洞察與規模化素材製作:將數據獲得的洞察直接與素材產製相串連,確保能在消費者尋找資訊的當下,精準提供最完美的廣告素材。
三、運用代理式 AI 賦能團隊:讓人類與技術並肩作戰,透過對話式的互動模式,加速打造完美的行銷活動。
受眾轉變與 AIEO 崛起:掌握不變的基本功,化身新世代行銷科學家
AI 已從單純的線性回答問題,進化到能進行網絡式對話,其代表使用者執行多步驟工作流程的未來亦不遙遠,這勢必將徹底改變一般消費者發現、評估以及與品牌互動的根本方式。面對這樣的演進,許多廣告主不禁渴望知道:當行銷人的目標受眾實際上變成了消費者的 AI 代理人,未來的 SEO 或 SEM 會變成什麼樣子?這是否意味著我們即將邁入 AIEO(AI Engine Optimization)的時代?品牌又該如何讓自己的產品在 AI 的推薦序列中名列前茅?
對此,Ed 回歸行銷與經濟學的本質來解析。他指出,行銷的核心一直扮演著媒合供給與需求的橋樑。從傳統搜尋邁向 AI 驅動的時代,未來的系統將會進行更高階的分析,它不再只是單純地推銷產品,而是試圖將消費者屬於直覺的情感(系統一)與屬於邏輯的分析思維(系統二)深度連結起來,這將會從根本上改變整個市場的運作模式。
面對 AIEO 時代的崛起,Ed Chi 與 Eva Hung 於對談中指出,掌握媒合供需的行銷本質,並持續維護高品質的品牌內容,是讓品牌在 AI 推薦序列中脫穎而出的關鍵。
針對實務面的操作,Eva Hung 則給出了定心丸。她表示,無論未來是 SEO、SEM 還是所謂的 AIEO,她依然認為「舊的就是新的(What’s old is new)」。這是因為目前用來呈現搜尋結果的底層技術,同樣被應用在 AI 模式(AI Mode)之中。對品牌而言,保持網站內容持續更新、維護高品質的品牌資訊與產品價值主張,並建置詳細的 FAQ,依舊是確保品牌能被 AI 助理精準「看見」並保持高度關聯性的不二法門。
這也與 Google 台灣總經理 Tina Lin 近期在《滴scussion》及《Sega on AI》等訪談節目中分享的觀點則進一步點出了品牌「贏得青睞」的核心戰略。Tina 提醒,面對迎面而來的 B2A(Business to Agentic)時代,將資料結構化做好生成式引擎優化(GEO)僅是獲取 AI 推薦的基本功;當 AI 代理人能極致理性地比對所有規格時,過去仰賴的「性價比」競爭將迅速面臨瓶頸。品牌未來的致勝關鍵,必須回歸人性,提供不可取代的「情緒價值」與動人的「品牌敘事」,才能真正建立起難以被演算法取代的信任護城河。
(欲了解詳細內容,請見完整訪談:《滴scussion》節目連結、《Sega on AI》節目連結)
「AI 的問世不是來取代我們(行銷人),而是來賦能我們。」如同座談尾聲兩位嘉賓的分享,Eva 認為生成式 AI 為生活帶來了全新且有趣的表達方式,能透過生成影像更豐富地傳遞真實的情感;而身兼科學家的 Ed 則強調,他在做購物決策時依然極度依賴嚴謹的分析,只在乎產品是否真能帶來實質的數據效益。這兩種截然不同的消費者視角,恰好完美呼應了行銷工作的一體兩面。Peter Tsai 總結提醒,行銷的本質有時需要運用情緒去撼動消費者,有時則要根據數據做出正確的行銷決定。面對代理商務與 AI 技術帶來的新賽局,底層的技術革命將承載更多繁瑣的運算,而行銷人更應把握機會,善用 AI 驅動的工具與洞察,將感性的品牌共鳴與理性的分析思維深度結合,成為這個領域中無可取代的「行銷科學家」。