La pregunta que deberías hacerte cada seis meses: “¿Me volverían a contratar?”

Patricia Jebsen, board member en compañías de tecnología y retail y consultora especializada en comercio electrónico y estrategias omnicanal, forma parte de Insiders, el programa de embajadores de Think with Google para América Latina. En este artículo, la autora sostiene que mantenerse relevante en el ámbito profesional no depende solo de aprender cada nueva tecnología, sino de instalar una revisión personal y periódica de las propias habilidades.

Las opiniones expresadas son las suyas y no reflejan necesariamente las de Google.

Trabajé más de treinta años en el mundo corporativo: en una startup que terminó siendo una de las empresas de tecnología más grandes de la región, en una cadena de retail centenaria que tuvo que reinventarse a fondo, y en más de un proyecto que no salió como esperaba. En el medio, tuve que aprender muchas cosas nuevas: el mundo avanza, y lo que sabes hacer hoy puede ser que quede obsoleto en un tiempo.

Por eso, hace unos años, adopté una costumbre. Cada seis meses me pregunto: ¿me volverían a contratar? No es una pregunta cómoda. Tampoco es una pregunta nueva. Pero con la velocidad a la que cambia todo hoy, se volvió una pregunta que debemos hacernos más seguido.

La IA acelera el cambio

Según el World Economic Forum, las nuevas tecnologías son solo uno de los motores de transformación del mercado laboral global, junto con el contexto geopolítico, la incertidumbre económica, los cambios demográficos y la conciencia ambiental.¹

El mismo reporte estima que, para 2030, el 22% de los empleos en el mundo va a transformarse: algunos puestos desaparecerán, pero se van a crear un número todavía mayor de puestos nuevos.² Va a ser un trabajo distinto al de hoy, y debemos prepararnos: de hecho, el 59% de la fuerza laboral mundial va a necesitar algún tipo de upskilling.³ Y hay un dato que a mí me parece todavía más revelador: el aprendizaje autodidacta ya está creciendo más rápido que la capacitación formal que ofrecen las empresas.⁴ Es decir, muchas personas ya se dieron cuenta de esto antes que sus propias organizaciones. Se están adelantando solas.

En síntesis, hay una conclusión que atraviesa todos estos datos: el mundo exige un modelo de “lifelong learning”: mantener el ritmo de aprendizaje al ritmo del mercado es hoy una condición, no una opción. La revisión de las propias habilidades no puede ser un evento aislado; tiene que ser un hábito.

El chequeo de los seis meses

Lo que más me preguntan cuando hablo de esto es: ¿cómo se hace, en la práctica? Comienza por preguntarte lo siguiente:

1. Qué aprendiste en los últimos seis meses. Si la respuesta es “nada”, ya tienes una respuesta.
2. Qué parte de lo que sabías hacer quedó desactualizada.: A veces es una herramienta, a veces es una forma de trabajar.
3. Qué vas a aprender en los próximos seis meses. Una sola cosa, concreta, con un plan real para aplicarla.

Lo aprendido que no se lleva a la práctica se olvida. Por eso, te propongo llevar lo nuevo a proyectos chicos, tareas dentro de tu rol actual, o alguna iniciativa personal. La aplicación es lo que convierte un curso en una habilidad.

Si crees que “ya sabes lo suficiente” o que “a esta altura es tarde para aprender algo nuevo": yo también lo pensé, más de una vez, en distintos momentos de mi carrera. La buena noticia es que nunca se trata de empezar de cero. Se trata de evolucionar a partir de lo que ya tienes.

Por dónde empezar

En marketing, todos estos cambios se sienten de manera muy concreta. La IA está redefiniendo el rol de los profesionales de marketing, reconfigurando los equipos y reasignando tareas para construir equipos de trabajo híbridos. En este contexto, la exigencia se siente cada vez más: moverse más rápido, crear más contenido, descubrir insights más profundos y demostrar el impacto con resultados.

Lejos de ser un obstáculo, esta demanda de nuevas habilidades se convierte en una invitación a aprender. Hoy existe una oferta enorme de formación gratuita que te permite potenciar tus conocimientos. Por ejemplo, Google Skills reúne cursos de inteligencia artificial para todos los niveles, desde lo más básico hasta lo más avanzado. Allí encuentras AI Boost Bites, cápsulas de aprendizaje táctico de 10 minutos para aprender a usar la IA para crear contenido, potenciar tu inteligencia de mercado o resolver desafíos empresariales complejos.

El Certificado de IA Profesional, de Google, está pensado para cualquier sector, no solo para marketing o tecnología, y sirve como punto de partida ordenado si no sabes por dónde arrancar. Aprende a usar la IA para generar ideas, investigar o analizar datos. Son 8 módulos que te permiten obtener un certificado.

Y si prefieres algo más concreto y medible, en Accelerate with Google encuentras certificaciones de Google Ads y Google Analytics, que te dan una habilidad aplicable de inmediato al trabajo del día a día.

Siempre sostengo que capacitarse requiere algo que no se aprende en un curso; requiere conciencia, plasticidad y una apertura al cambio. Lo que impulsa tu carrera es la decisión de hacerte la pregunta incómoda, y animarte a responderla con honestidad. Esa disciplina es la que sostiene una trayectoria profesional larga.