迪卡儂是來自法國的運動品牌,提供超過 10 萬種用品、涵蓋 80 多種運動,是全球規模最大的運動專業零售商。迪卡儂並非只是販售運動用品的零售商,而是希望透過運動,帶給人們生活中的美好。然而,當品牌在台深耕 15 年、累積數百萬消費者後,也不得不面對一個現實:如果消費者只因為「價格便宜」才想起我們,那麼品牌的自然搜尋量與好感度,就會逐漸停滯。
讓創作者擔任「品牌價值翻譯者」,用廣告買到人心
在台灣,街頭隨處可見親民的滷肉飯,但真正能留住人心的,往往是背後的情感與信任。這正是迪卡儂面臨的挑戰:廣告可以買到流量,卻買不到品牌好感度。那麼,誰能幫迪卡儂把「運動的美好」說得更動人?
要做到這點,必須跳脫同溫層,與還不認識這個品牌的人對話,才能找到新的成長動能。
迪卡儂選擇與 YouTube 創作者合作,因為他們是最好的「品牌價值翻譯者」。創作者以真實感和在地化的方式,讓品牌精神能被更多人理解。同時,長影片中展現的專業深度,也讓觀眾把信任延伸到品牌身上,而幽默的呈現方式,則讓觀看過程變得像一場愉快的運動。
廣告兼廣度與深度,同時破圈又鞏固信賴感
在 2025 年的品牌活動中,迪卡儂把投放重心放在 YouTube 與 Google Ads 全漏斗策略,不僅關注轉換,更同時衡量觸及、互動與觀看深度。創作者的多元合作模式,讓品牌能兼顧「廣度」與「深度」:一方面與年輕、泛大眾型態的創作者合作,最大化「破圈」效果;另一方面也攜手專業運動創作者,鞏固核心族群的信賴感。
許多消費者第一次踏進迪卡儂,就是因為看了創作者的影片。對品牌而言,YouTube 不只是廣告平台,而是真正推動運動文化的夥伴。
台灣迪卡儂 行銷長 Abby LIEN
知名度與銷售雙雙成長,創作者真實情感啟發行動
迪卡儂這次合作不只是單次的行銷成效,更帶來了品牌力的復甦:品牌的自然搜尋量成長 22%、知名度上升 12%(Kantar 調查)、整體銷售成長 20%。對迪卡儂而言,這些數字不僅是業績,更代表創作者的力量與內容的影響力,讓品牌重新被市場看見與討論。
迪卡儂深知,「品牌的未來,不在於廣告聲量,而在於真實的情感連結,和能啟發行動的故事。」未來不再是品牌單打獨鬥,而是要與創作者、與 YouTube 並肩,一起推動運動文化。