2025 Google Agency Excellence Award​「廣告素材​應​用獎」：​iProspe​ct、​⼀帆數​位​以​跨​媒體​創意​與​ A​I ​驅動，​引領​品​牌​實現​雙勝利

在​⾼度​碎片化​的​數位​環境​中，​消費者​注意力​正在​快速​稀釋，​品牌​必須​在​瞬息萬變​的​跨裝置、​跨平​台​旅程​中，​以​更​具​張⼒​的​內容​吸引​目光。​「在​對​的​時間​說​對​的​故事」，​不再​只是​傳播​口號，​而​是​推動​市場​穿透​與​成效​增⻑​的​核心​關鍵。

Google​ ​持續​提供​多​元​影音​創新​解決​方案​與​ AI ​技術，​協助​廣告主​與​代理商​打造​兼​具​速度、​創意​與​轉換​能力​的​跨屏​傳播​策略。​今年度​的​ Google Agency Excellence Awar​d ​中，​「廣告素材​應​用獎」​旨​在​表揚​能​靈活​運用​素材​多樣性、​掌握​跨​管道​關鍵​時機，​為​品牌​創造​最​大​聲量​與​實際​成效​的​傑出​團隊。

廣告素材​應​用​獎 ​–​ 年度​最佳​實踐：​iProspect

iProspect ​以​ YouTube​ 作​為​視覺​與​聲量​核心，​導入​「聚焦​受眾 × ​精準版​位​ × ​故事​共感」​三​階段​全​漏​斗​策略，​在​極度​競爭​市場​中達成​瞬間​引爆​與​長效​成長​的​雙贏​結果。

iProspect​ 長​期​深耕​影音​媒體​投放​策略，​擅長​串​聯受眾​洞察、​版​位​策略​與​創意​表現，​打造​品​牌​敘事​張力​與​市場​記憶​點。​以​數據​與​創意​並​進​的​全漏​斗​架構，​協助​品​牌​實現​聲量​爆發​與​實體​參與​的​強效​連動。

案​例挑​戰（Situation）
iProspect ​協助​的​客戶​精品​美​妝​品牌，​作為​全球​上市​計畫​中​的​最後​一​個​市場，​面臨​雙重​競爭​壓力：​一​方面​消費者​已​從海外​資訊​獲得​相關​體驗，​品牌​欠缺​新鮮​話題​；另​一​方面​當地​精品​美妝​市場​歷經​超過​ 2​0​ 年​競爭​者​深耕，​消費者​忠誠​度​極​高，​使​品​牌難​以​切入​既​有​心智。

在​此​情況​下，​品牌​必須​在​有限​預算​內於​短時間​內​打造​市場​聲量，​迅速​建立​辨識度​與​好感，​同時​將​線​上​認知​有​效​導​流​至​實體​快閃​活動，​以​創造​破口、​直接​帶動​營收。

策略​執行​（Behavior）
iProspect ​以​ YouTube​ 作​為​視覺​與​聲量​核心，​導入​「聚焦​受眾 × ​精準版​位​ × ​故事​共感」​三​階段​全​漏​斗​策略。​以​ YouTube Masthead ​壓頂​投放​搶占​上線​黃金​三日，​成功​提升​極​大​可​視量​與​美學​記憶；​並​以​ Video Reach Campaign（VR​C）以​更​低​ Cost Per Mille（CPM​）​持續​延展​「虛擬​花卉」​概念，​結合​代言人​艾瑪​華森​的​品牌​敘事，​使​美感​與​科技得​以​同步​深化。

同時​運用​ Google AI ​⾃動生成多​尺​寸素材，​使​廣告​能​於​所有​裝置、​場​景大​規模​曝光，​維持​投放​效率​與​品牌​一​致性，​讓​聲量​與​到​店行​為​形成​完整​的​ O​2O ​流動，​引導​消費者​走向​快閃​店​體驗。

具​體​成果​（​Impact）
​此​策略​為​品牌​取得​極​高投放​品質：​Masthead ​及​ VR​C ​的​ C​PM 顯​著​低於​市場​平均​ CPM​ ​成本，​完看率​高達​ 3​0％，​均​明顯​優於​美妝​產業​平均​水準。​更​重要​的​是，​聲量​成功​轉化​為​實體​行為：​快閃店​首日​即​湧入​近萬​名​消費者，​短短三日​達成​本月​業​績目標，​首週​更​締造​全​亞洲​開幕​銷售​冠軍。​透過​ YouTube ​與​ A​I ​驅動​的​跨屏​策略，​品牌​在​極度​競爭​市場​中達成​瞬間​引爆​與​長效​成長​的​雙贏​結果。

廣告素材​應​用​獎 ​–​ 年度​最佳​策略：​⼀帆數​位​科技

一​帆數​位​策略​讓​客戶​在​競爭​激烈​的​金融​市場​取得​差異化​優勢，​並​奠定​永續​成長​基礎。

⼀帆數​位​以​ A​dTec​h ​與​ AI ​技術​導入​金融​市場，​擅長​以​多樣​化素材​提升​難​以​被​教育​的​商品​吸​引力，​將​品牌​與​轉換​目標融合於​同​一​個​策略​指標​中，​創造​連續​成長​的​商業​成果。

案​例挑​戰（Situation）
​ ​金融​產業​投放​市場​長​期​面臨​競爭​激烈、​成本​高昂且​素材​同質性​極​高​的​瓶頸。​⼀帆​數​位​所​服務​的​客戶​同時​肩​負兩​大​任務：​在​有限​預算​內​提升​數​位​帳戶​開戶量，​並​強化​信用​卡品​牌​認知，​使​品​牌​能​在​年輕族群​中搶占​心智。​此​挑戰​要求​策略​不僅​需​兼顧​短期​轉換，​也​必須​為​品牌累​積長​期​價值。

策略​執行​（Behavior）
⼀帆數​位​導入​「數據​驅動​的​全漏​斗行​銷策略」，​以​影片​打​造​品​牌​高觸​及​與​高參與​基礎，​運用​ VV​C 以​超低 Cost Per View（​C​PV）​⼤量​觸​及​並拉​高品​牌​印象；​在​中下​層以​最​高成效​廣告​作​為​主要​轉換​引擎，​並​結合​需求​開發​廣告（Demand Ge​n）​與​ Search 吸納​高意圖​新客。

同時，​他們​也​透過​ Google AI 生成多​變化素材：​將​靜態圖​轉換​為​動態​影片​並​加入​智慧​配音，​根據​不同​受眾​打造​多​風格​溝通​情境，​使​金融​商品​更​貼近​生活，​也​有效​擴大​新​客池。​排除​既​有​客戶​名單​更​使​行銷​投放​完全​聚​焦於​成長​貢獻​來源。

具​體​成果​（​Impact）
本案​為​客戶​創造顯​著​成效：​數​位​開戶​ Cost Per Action（CPA） ​降​至​平均​ 19​5 ​美元，​較​目標大幅​降​低​約​ 3​0 ​美元，​達成​穩定​提升​新客​轉換​的​階段​性​勝利。​影音​投放​亦​顯著​帶動​搜尋​提升，​信用​卡品​牌​相關​關鍵字​成長​ 3​8％，​成功​強化​「數​位​銀行​ + ​信用卡」​雙重心​智定​位。​此​策略​讓​客戶​在​競爭​激烈​的​金融​市場​取得​差異化​優勢，​並​奠定​永續​成長​基礎。