當今零售市場已邁入後疫情時代,消費者的購物行為不僅跨越線上與線下,更習慣在多個平台與通路之間穿梭比價、查詢與瀏覽。在資訊爆炸、觸點分散的環境中,品牌若無法有效整合全通路資源、串聯關鍵節點,將可能錯失轉換機會。對品牌與行銷人而言,這既是挑戰,亦是思考佈局策略的關鍵契機。
洞悉零售媒體新勢力,Google AI 助品牌布局跨通路流量藍海
台灣的零售市場過去十年呈現此消彼長的劇烈變化。從 2010 年起百貨、超商成長動能強勁,到疫情爆發後電商成為消費新寵,從整體數據判斷,台灣零售市場仍持續向上增長。Google 台灣資深業務總監 Peter Tsai 說明,雖然各通路比例會消長,但市場上不會有任何單一通路能完全獨大。
在零售版圖競爭激烈的時代,零售媒體網路(Retail Media Network, RMN)讓品牌透過零售商自有的媒體管道精準觸及消費者,因而迅速崛起。Peter 揭示,品牌成功的關鍵,在於有效利用兼具「廣、智、全」特性的 Google 生態圈,從通路、消費者到流量,全面掌握跨通路策略先機。
Peter 指出,消費者不僅不再忠於單一通路,根據調查,無論最後選擇線上或線下購買,消費者在購買前的「數位研究」已佔據消費歷程的絕大部分時間。其中,更有超過 94% 的消費者在實際購買前,會透過 Google 搜尋(Google Search)或 YouTube 來比較產品資訊、價格與評價。因此,品牌若只在特定平台或店內進行布局,將錯失大量從「站外流量」帶來的消費者。
Peter 進一步以保健品牌舉例,說明當缺乏站外佈局時,品牌可能面臨的風險。當消費者搜尋「維他命 C」或品牌名稱時,若品牌僅佈局於電商平台內頁或賣場館內,就可能被競品搶走站外流量,甚至在品類頁中被其他商品稀釋注意力。即便產品早已「鋪好鋪滿」,一旦錯失搜尋與媒體曝光節點,也可能不被消費者所看見,更遑論點擊與購買。反之,透過 Google 建立站外流量入口,品牌將可以引導潛在顧客直達指定頁面,進而大幅提升轉換與媒體投資效益。這正如 Peter 提醒品牌的:「消費者流量在哪,品牌就應該在哪。」
此外,根據 eMarketer 最新研究,2025 年全球零售媒體廣告支出將達 1690 億美元,其中站外流量的成長速度更達站內流量的 2.7 倍,顯見全球市場已明顯轉向站外流量布局。品牌若率先卡位,便可享有較低成本的流量紅利,成功搶占競爭優勢。
品牌若想在瞬息萬變的零售環境中有效轉換,關鍵在於精準導流。Google 零售協作廣告(Google Retail Connect)正是品牌整合站內站外流量、串接銷售管道的絕佳工具。它能依據消費者意圖與行為路徑,將潛在客群導向最適商品頁與銷售平台,實現高效轉換與全通路佈局。透過 Google 零售協作廣告,品牌得以搶占消費者決策的每一刻,讓流量不再流失於無形,而是真正導向交易與成效。
「Google AI 給你流量,合作夥伴給你數據。」Peter 強調,當品牌能善用站外資源與 AI 技術優勢,將有助於找到最重要、最有關的消費者,實現持續成長的業績轉換。他也提醒,現在正是品牌行銷人重新布局跨通路流量、掌握零售媒體策略的關鍵時刻。唯有清楚理解每一個消費者接觸點,品牌才能真正掌握市場主動權,寫下未來的成功方程式。
Google 零售協作廣告強勢登場,助品牌精準「養魚+釣魚」網羅全通路商機
Google 零售協作廣告是品牌達成精準觸及潛在消費者的關鍵利器。其核心概念,在於結合 Google 生態系中龐大的用戶線上行為軌跡與零售通路的真實購買數據,從而提升觸及精準度與廣告成效。品牌不僅能透過 Google 廣告吸引消費者至電商平台購買,更可取得詳盡的銷售報告與受眾資料,如實際銷售數據、客單價及投資報酬率,從而獲得更全面的數據洞察。
Google 台灣資深業務總監 Vera Tai 將品牌行銷人比作漁夫,而 Google 就是聰明漁夫的大海。透過零售協作廣告,品牌可以同時「養魚」和「釣魚」,意即持續拓展潛在受眾,並精準鎖定最具價值的顧客群完成到店轉換。品牌將不再受限於單一平台的小魚池,而是能透過 Google 多元的版位,全面覆蓋消費者「搜、滑、串、買」的完整購物旅程,並藉由持續優化的機器學習模型,提升整體廣告效能。
在「養魚」階段,Google 協助品牌匯入電商平台的受眾資料,如各館別的受眾包與商品目錄(Product Feed),這些「魚苗」投入 Google 的多元流量池中運作與學習,進而培養大量的潛在客群。例如,想要販售魚油的保健品牌,可根據電商平台上的品類資料,投放至對葉黃素、益生菌等相關保健產品感興趣的潛在消費者,甚至可延伸至競品顧客,拓展新客來源。
以營養師輕食和 momo 購物的合作案例為例,營養師輕食運用 Google 零售協作廣告的受眾鎖定功能,成功觸及 momo 平台保健館內的新客群,明確區隔出非品牌館訪客,並透過 Google 需求開發廣告精準鎖定,創造出 130 萬的流量,並使業績達到 141% 的飛漲,成功在高度競爭的保健市場中突破新客瓶頸,實現流量與營收雙重成長。
而在「釣魚」階段,品牌不再只是被動等待流量,而是主動掌握轉換機會。透過一鍵串接零售通路的商品目錄,品牌可直接優化廣告策略,從「Google 幫你釣魚」進化為「教你釣魚」。除此之外,最高成效廣告(Performance Max)能幫助品牌一次網羅 Google 搜尋、YouTube、Gmail 等多元版位,並依據 AI 判斷的消費者意圖,以競價機制即時搶佔高潛力的轉換點,極大化館內業績、強化全通路曝光。
這樣的自主操作模式,也讓品牌在廣告帳戶中持續累積洞察資產,未來能更細緻地調整受眾設定與投放策略,創造長期效益。例如,PChome 24 購物近期攜手 12 家廠商針對三大品類進行零售協作廣告封測,透過商品目錄的快速綁定與自動化優化,不僅讓整體 ROAS 較其他購物廣告提升三倍,也較一般站外導流工具成效高出 50%。而蝦皮購物與髮品品牌 Rough 99 的合作,亦透過該解決方案成功帶動 254% 的營收成長、149% 的 ROAS 提升,並有效降低 35% 的流量成本,進一步驗證 Google 零售協作廣告在「釣魚」的高成效與可行性。
從流量匯入到精準轉換,Google 零售協作廣告將成為品牌掌握全通路商機的關鍵利器。越來越多企業開始將其納入核心行銷策略,進一步強化站內外整合、提升行銷效率。
跨通路佈局,Haleon 攜手 Google 打造 1+1>2 的行銷綜效
除上述成效,2025 Google Marketing Live 商業盛會亦邀請 Haleon 數位營運總監 Nicole Chen 以實例分享,在消費者旅程日益複雜,行銷預算卻未增加的環境下,品牌如何透過 Google 零售協作廣告讓 Haleon 旗下品牌的廣告更精準且有效。
Haleon 旗下擁有舒酸定、善存、普拿疼等 11 大健康品牌,產品涵蓋多元品類,受眾橫跨各年齡層。面對不同品牌任務與客群需求,要做到跨品牌、跨通路的精準溝通實屬不易。尤其 Haleon 作為全球領先的消費保健公司,不僅看重銷售數字,更在乎消費者全旅程中的品牌累積與體驗深度。因此,Haleon 與 Google 的合作,在媒體操作之上,更強調「消費者優先」,期許它是一次「策略夥伴共創」。
Haleon 與 Google 團隊如欲透過數據整合、協作及廣告策略優化,讓品牌適時、適地出現在消費者的每個生活場景,Google 零售協作廣告的幫助不可或缺。首先,Google AI 能透過數據精細區分受眾,如針對消費者牙齒敏感、美白、清新等多種訴求,傳遞對應訊息並促成轉換。此外,Google 始終提供安全與透明的數據環境。當品牌能夠掌握數據全貌,便能在重要行銷檔期中即時優化廣告與媒體投資,持續提升轉換。更重要的,是 Google 零售協作廣告對效率與流量成本的幫助。以善存在不同平台上進行 A/B 測試為例,透過 Google 零售協作廣告優化素材與導流,善存的流量成本下降,轉換效率也大幅提升。
以家樂福中元節與 momo 雙十一為例,Haleon 善用各通路的關鍵檔期,結合 Google 的 AI 與媒體資源,成功串聯站內與站外操作,實現「消費者在哪,品牌就在哪」的跨通路佈局策略。這不僅有效推升廣告轉換,也讓品牌行銷與通路行銷發揮 1+1>2 的綜效,整體 ROI 因而提升達 31%。
透過這場合作,Haleon 不僅能掌握「誰買了」,更能看見「為何而買」。從使用者第一次接觸廣告,到搜索產品、瀏覽優惠,再到實際轉換,中間經歷多個觸點、平台、猶豫,而 Google 零售協作廣告強大的 AI,串起整段消費者行為軌跡,加以整合並分析數據,使效率最大化。
「我們不能等著消費者來找我們,反而是我們要出現在他們所有關鍵的時間點上面。」Nicole 強調,這次 Haleon 與 Google 的合作,讓品牌與消費者的購物歷程結合,讓消費者自然而然接收到對的訊息並完成轉換。從洞察到轉換,從素材優化到策略協作,這場零售協作不僅放大了行銷效益,更讓品牌真正走進消費者的生活場景,落實以人為本的商業價值。
在觸點碎片化、預算壓縮、競爭激烈的零售戰場上,品牌的成功關鍵不再是單點爆發的行銷操作,而是需要透過串連每一次曝光、每一筆數據、每一種消費意圖,建構出一套完整的流量策略。Google 零售協作廣告正是實現這項目標的關鍵工具。透過 AI 技術精準導流、整合站內外數據資源,讓品牌不僅能鎖定對的人,更能在對的時機、對的場景出現。這場零售進化的轉折點已然來臨,而現在,就是品牌重整策略、全面搶攻跨通路商機的最佳時刻。