主持人 Ginny Marvin 將在節目中,深入探討在搜尋、YouTube 和 AI 輔助介面放送零售廣告時,締造出色成效的策略要點。
集數概要
AI 模式中的對話式購物。虛擬試妝。代理式結帳。Google 搜尋上的商家 AI 代理。YouTube Shorts 支援 Google 智慧鏡頭。連網電視廣告購物
這些廣告的幕後功臣是?產品資料。不再只是 SKU 清單,而是高解析度的基礎架構,可因應零售業的下一個時代。
在這一集的《Ads Decoded》中,主持人 Ginny Marvin 與零售解決方案全球產品主管 Firas Yaghi,以及 YouTube 零售產品群組總監 Nadja Bissinger,他們將行銷炒作與策略要點分開,討論零售商現在可以採取哪些實際步驟,在搜尋、YouTube 和新的 AI 輔助體驗中放送成效優異的廣告。
本次對談內容包括:
- 產品資訊提供做為基礎:使用生活照和豐富的說明來充實資料,打造多模態探索體驗。
- 從競爭到相輔相成:為什麼現在應該停止將廣告活動類型視為競爭對手,並採用環繞音效式做法。
- 信號轉變:類似目標對象如何從僵化的目標對象,轉變為多維信號,讓 AI 能靈活地找到下一個最佳顧客。
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轉錄稿
Nadja:人不是單一面向的。這些資料是多維度的,因此,從使用較為僵化的指定目標設定,轉為採用信號觀點,確實能讓演算法發揮最大效益:以更全面的方式分析使用者和目標對象,並找出符合廣告活動目標、關鍵績效指標和整體出價策略的合適目標對象。
Ginny:我是 Google 廣告產品聯絡官 Ginny Marvin,歡迎收聽《Ads Decoded》。今天我們將討論零售廣告,說明產品資料為何在搜尋、YouTube 和全新 AI 體驗中,對放送成效優異的廣告越來越重要;產品動態消息在需求開發廣告活動中的用途;目標對象相似性區隔從目標對象改為信號的緣由;可購物聯網電視廣告格式,以及更多精彩內容。今天與我對談的來賓是零售解決方案全球產品主管 Firas Yagi,以及專注於 YouTube 零售廣告的產品總監 Nadia Bissinger。
我詢問零售廣告主應如何思考廣告活動類型組合,從標準購物廣告、最高成效廣告活動到需求開發廣告,以及在代理商務的初期階段,
廣告主現在可以做些什麼來做好準備?無論您是只經營電子商務的直效面對消費者品牌,還是全通路零售商,這場對談都將提供豐富的洞察資訊和實用訣竅,協助您在網站、應用程式或實體店面促成更多轉換。現在就開始吧。
Nadja 和 Firas,歡迎兩位來到《Ads Decoded》,非常感謝你們的參與。我們將討論零售廣告的各個層面。
首先,我想從產品資料開始談起。當然,Google Merchant Center 提供的產品資料一直是搜尋購物廣告的基礎,但產品資料還能用在哪些地方呢?有哪些格式已啟用,但使用者可能不知道?
Firas:Merchant Center 動態饋給是廣告和自然搜尋體驗的基礎。因此,隨著 AI 和代理式體驗越來越普及,商家和零售商必須提交最完善的產品資料,才能提高品牌和產品的曝光度。
Ginny,以下舉幾個例子,說明產品動態饋給資訊目前在購物廣告以外的用途,包括免費產品資訊、Gemini 和 AI 模式的購物體驗、虛擬試穿、Google Lens,以及商家虛擬服務專員和品牌檔案。所以還滿多地方的。
Ginny:很高興您提到免費產品資訊。當然,這項功能也是透過 Merchant Center 運作。另外,在動態消息最佳化方面,您是否經常看到有人忽略某些屬性,或是犯下常見錯誤?
Firas:我通常建議從基本事項開始,例如:清除帳戶遭拒核的項目、新增 GTIN。我知道這對某些人來說是老生常談,但這些往往是我們最常遇到的障礙。如我稍早所說,在 AI 驅動購物的時代,您也需要確保盡可能豐富動態饋給的產品內容。
這表示要提供更多圖片,尤其是生活照、豐富的標題、說明、
產品類型、產品重點,任何有助於多模態體驗的內容都行。最後,別忘了強調自己的獨特之處。因此,請考慮評分、快速運送、獨家促銷和定價。
Ginny:我剛才想說,產品差異化和資產廣度非常重要。我們之前也談過很多次,但這次的重點是產品資料。
Nadja:我想補充一點,隨著用途和廣告格式不斷擴大,以及不同裝置上的各種介面都能提供自然搜尋體驗,Firas 提到的資料量非常重要。
但我也想強調,資料品質同樣重要。舉例來說,假設您過去只在 Google Merchant Center 動態饋給中提供搜尋體驗,想想這些素材資源目前在連網電視等較大螢幕上的顯示方式。請思考圖片的解析度,以及連結產品的追蹤設定。
新增屬性時,這些都是重要的考量因素。我們發現,有時使用者會難以將所有可能的用途都納入考量。
此外,還有一些非常新穎且實用的功能,例如結帳連結。部分平台已支援這項功能,您只要輕鬆設定,就能為使用者提供流暢的體驗,讓他們在看到廣告後,只需點按幾下就能進入結帳或購物車頁面。
Ginny:你說得很好,我們不僅要考慮不同的格式,還要思考廣告可能顯示的平台,以及未來的結帳體驗。AI 也帶來了許多新體驗,這些都是非常重要的考量因素。
我想談談工具。代理商專用 Merchant Center,我只是想快速說明我們剛宣布推出這項服務。目前僅在美國和加拿大推出。如果您與多位客戶合作,這項功能會非常實用。只要登入一次,就能透過全新介面監控整個客戶組合的帳戶健康狀態、商品層級問題和商機。
接著我想談談 Merchant Advisor 和代理工具。Firas,請問您能分享 Merchant Advisor 的最新進展嗎?
Firas:我們對 Merchant Advisor 感到非常興奮。如果有人還不知道,這項新功能是直接整合在 Merchant Center UI 中的 AI 輔助聊天機器人。因此,這項服務就像是商家的個人化 AI 成長夥伴,可提供及時的主動協助。並協助他們開創事業。不過我想提醒大家,這項功能目前仍處於早期階段,僅開放給少數使用者。但請持續關注,因為這項技術的發展速度和應用範圍將遠超預期。
Ginny:我們在去年的 GML 大會上宣布推出 Ads Advisor 和 Analytics Advisor。就 Merchant Advisor 而言,您能否分享一些早期資訊,例如您如何看待人們使用這項工具,或他們何時能使用這項工具,以及他們應該思考如何使用這些工具?尤其是 Merchant Advisor,但廣義來說,所有代理都是如此。
Firas:沒錯,我們希望盡可能簡化商家的作業流程。關於動態消息方面,您問了幾個問題,我們希望在整個過程中,隨時都有助手陪伴在商家身邊,讓他們在我們的平台上輕鬆簡單地獲得成功。
Ginny:太棒了!因此,AI 是人類的助手。接下來我想談談廣告活動類型。我們也收到許多問題,詢問廣告主應如何思考使用標準購物廣告活動。最高成效廣告活動、需求開發廣告活動,這些廣告活動類型我想從這裡開始。從廣告活動類型的角度來看,廣告主應如何思考各種機會?
Firas:我認為每項廣告活動的角色,取決於您的整體目標。因此,無論您優先考量跨管道效率、精細的管道控制,還是兼顧收益與 OKR (例如特定搜尋涵蓋率) 的混合做法,
我們都能提供合適的建議。舉例來說,如果貴機構的目標是盡可能提升整個 Google 生態系統的成效,我們建議採用成效優先的做法。這就是最高成效廣告活動、AI Max 搜尋廣告活動和需求開發廣告活動的樹狀圖。
如果您的策略需要更精準的調整,且您覺得需要手動控制來優先處理不同目標,我們建議使用 AI Max 搭配標準購物廣告活動,以及可控制管道的需求開發廣告活動。這樣一來,你就能使用指定刊登位置設定,精細管理品牌在多媒體廣告和 YouTube 上的曝光頻率。
最後,如果你想兼顧規模和穩定性,不妨混合使用不同類型的廣告活動,打造相輔相成的全方位策略。這樣想就對了。因此,請搭配使用 AI Max 和 DG,並根據不同用途運用最高成效廣告活動和購物廣告活動。
Ginny:我喜歡這個說法。此外,您也能根據自身需求建構這類模型,並根據目標、預算和範圍,量身打造適合自己的做法,以任何合理的組合發揮最大效益。
Nadja:Ginny,我很快補充一點。我認為最精闢的總結是,不要將這兩種廣告活動類型視為競爭關係,而是將它們視為整合的生態系統,並根據您的策略,在知名度、意圖和轉換目標的複合循環之間進行調整。因此,這項功能確實能讓您的策略活起來。這套工具組能讓故事活靈活現,而不是僵硬地規定必須如何組合。
Ginny:沒錯,這點非常重要。此外,您也點出一個重要概念,那就是通常會有一個以上的目標。沒錯,最終目標就是銷售。但仍有許多人處於探索或研究階段。只要在適當的時機,於所有管道採用合適的廣告素材,就能充分發揮廣告組合的效益,在各個層面達到最大影響力。
Firas,我也很感謝你提到搜尋廣告,因為我通常只會想到購物廣告格式和以圖片為主的格式。當然,文字廣告在商家的發掘和轉換週期中也扮演著重要角色。
就最高成效廣告活動和標準購物廣告活動而言,如果同一帳戶中同時有這兩種廣告活動,且指定相同的商品目錄,我們去年調整了優先順序邏輯,不再嚴格以最高成效廣告活動為優先。現在廣告評級最高的廣告活動會放送廣告。我想知道,廣告主在搭配使用廣告活動類型時,有什麼需要注意的地方嗎?
Firas:當然。因此,您可以結合這兩個廣告活動,制定更細緻的策略。舉例來說,您可以將特定流量導向品牌和非品牌廣告活動,或使用單一廣告活動做為全方位策略。以下是幾個需要優先考量的重點。
首先,從帳戶層級來看,如您所知,支出可能會在兩個廣告活動之間轉移。因此,我強烈建議您務必評估帳戶層級的整體成效。
帳戶層級的成效預期會是中性或正面,對吧?因此,這項功能旨在提供彈性,不會影響投資報酬率。
管理重疊廣告空間非常重要。因此,如要確保特定廣告活動放送,最佳做法是避免產品重疊。舉例來說,只在某種廣告活動類型中加入特定 SKU。
最後,出價是您可控制的要素。目標廣告投資報酬率和目標單次轉換出價是引導流量的主要工具。因此,如果一個廣告活動的目標較積極,就能贏得更多競價,並獲得更多流量,另一個廣告活動則會面臨較激烈的競爭。這些都是我們經常與許多人分享的重點。
Ginny:沒錯,廣告排序的定義經常是個問題。在這種情況下,出價和目標就是控制機制。感謝您提出這個問題。
需求開發廣告活動搭配產品動態饋給:這項功能有何優點?商家為何應主動考慮在需求開發廣告活動中加入產品動態饋給?
Nadja:只要在需求開發廣告活動中加入 Google Merchant Center,就能啟用產品動態饋給。此外,這項功能還能將豐富的產品素材資源直接匯入廣告格式,在需求開發廣告活動目前支援的各種平台上放送。平均而言,廣告主採用這項做法後,成效確實大幅提升。我們過去曾提到,這項功能可提升 33 % 的轉換率。
因此,這項功能是提升成效的強大工具,可將廣告變成數位店面,並將產品置於訊息最顯眼的位置。這項工具可支援各種策略,包括一系列不同的創意策略。例如,將影片中展示的產品,精準地與其他行銷素材資源中的產品相配,或是讓 AI 演算法自行運作,找出應向哪些使用者展示哪些產品。
Ginny:我想快速總結一下,需求開發廣告活動可在 YouTube、Gmail、探索和多媒體廣告聯播網上放送。還有什麼我沒提到的嗎?地圖,從產品資訊動態饋給的角度來看,可能較少。目前有任何產品動態饋給與 Google 地圖整合的計畫嗎?
Nadja:是的,我們正在考慮。
Ginny:好的,瞭解了。知道了,需求開發廣告活動的另一項近期變更,是類似區隔現在會做為信號使用,而非硬性指定目標。請問您能否分享一下我們做出這項變更的原因,以及這可能會對商家廣告主帶來什麼影響?
Nadja: 人不是只有單一面貌的。 這些資料是多維度的,使用者想轉換的原因有很多,而且會受到各種信號影響。因此,我們從過去只採用類似目標對象指定,轉為將這項資料視為強烈信號,讓演算法能據此找出適合的目標對象。
因為從您先前為類似目標對象設定的門檻來看,如果廣告活動仍有機會吸引到優質使用者,但這類使用者不在相似目標對象範圍內,您還是會想觸及他們。
因此,從使用較嚴格的指定目標設定,轉為以信號為導向,實際上是讓演算法發揮最大效益,以更多元的角度分析使用者和目標對象,並根據您在廣告活動中設定的目標、關鍵績效指標和整體出價策略,找出合適的目標對象。
Ginny:這項變更的更廣泛主題是,使用指標資料做為信號而非指定目標。雖然我們已思考關鍵字等問題一段時間,但這仍是重大變革。您認為這項變革是否反映了這種趨勢?也就是說,廣告主不再指定目標對象,而是讓演算法和 AI 在適當情境和特定時刻找出最佳顧客。
Nadja:是的,我認為是這樣。我想明確指出,我們仍希望廣告主能掌控並提供目標對象的相關資訊。但這並非單一維度,不只一個信號或指標能判斷使用者是否適合目標對象。
我們知道有些區隔成效極佳,廣告主也最瞭解自己的目標對象。但更重要的是,充分發揮潛力,並運用廣告主提供的信號知識,例如我們在比對內容方面看到的內容。這不代表我過去對行李箱感興趣,或是我長得像過去對行李箱感興趣的人。舉例來說,使用者目前正在 YouTube 觀看旅遊和行李箱相關影片,這時放送廣告就非常合適。
如果只依賴我們對使用者的瞭解,就可能錯過這些合適的時機。我們能從中學到很多,並不斷改進。
Ginny:好。因此,我們能從各種信號中,找出單一的指引方向。這樣一來,系統就能更靈活地尋找您想觸及的對象。
我認為這點非常重要,因為我們經常收到相關問題。事實上,我今天早上才與一群從業人員談過話。這與一個概念息息相關,那就是如何運用這些系統和新廣告活動類型,確保系統收到正確的信號,瞭解我的業務、目標和目標對象。
Nadja:如果廣告主想知道如何引導系統,瞭解理想使用者的樣貌和成效,可以從完善的轉換追蹤設定著手。深入瞭解您想在網站上創造的體驗,以及希望使用者採取的行動。我認為這點非常重要。
因此,我必須再三強調,這不代表我們將控制權拱手讓人。從業務角度來看,我們認為真正重要的就是將廣告活動和輸入內容轉移至類似目標對象信號和轉換資料點都非常重要,確保兩者能相互搭配,才能真正保證公司成功。
Ginny:並非沒有調整空間,只是現在的調整方式可能與過去不同。
我們在先前的集數中深入探討了評估和出價。如果錯過這些內容,建議你前往查看。不過,我想特別介紹零售商或廣告主適用的特定功能和工具。首先來談談商家應關注的評估功能。
我們已經討論過轉換資料共用,但就評估而言,零售商還應優先考慮哪些事項?
Nadja:我們收到許多關於交叉銷售的意見回饋。吸引顧客上門的產品,不一定就是他們最終購買的產品。因此,去年 (2025 年) 我們將「透過購物車資料回報轉換資訊」功能擴展至需求開發廣告活動,廣告主現在也能在該廣告活動中查看產品層級的資料。
這項設定對廣告主來說非常實用,因為他們可以瞭解何時及如何發生交叉銷售,而這也是自然現象。我們不一定會喜歡,或是進入實體商店時只打算購買某項特定產品,但產品發掘和創造一些意圖在這裡也很重要。這是第一點。
此外,需求開發廣告活動也提供產品層級報表。最高成效廣告活動和其他廣告活動類型也有這類報表,但我們開始根據不同的格式屬性進行調整。PLA [產品資訊廣告] 廣告 g.com [Google.com] 的外觀與 YouTube 串流內廣告或 Google 地圖廣告不同。
因此,產品層級報表開始變得更靈活。此外,我們也即將推出一項令人期待的新功能,提供新的指標和維度,讓您瞭解產品在 Google 上的成效。
以上是兩項與產品相關的功能。至於轉換強度和評估,我先前已提到,您提供的資訊越多,越能讓我們瞭解使用者眼中的理想成效和成功,廣告活動的成效也會越好。這也符合消費者不同的購物方式和購物地點。
舉例來說,如果您的商家同時擁有應用程式和網站,請務必將應用程式轉換納入報表,並在需求開發廣告活動和最高成效廣告活動等網路廣告活動中,將這些轉換用於最佳化,確保我們能充分掌握廣告活動帶來的價值,並據此為您進行最佳化。
因此,我們強烈建議您不僅要考慮網站,如果您的商家涵蓋不同的購買管道,更應將這些管道納入考量,包括離線轉換。Firas 稍後會詳細說明離線轉換,但在此之前,我想先強調離線策略的重要性。
Firas:我必須強調,離線策略至關重要。絕大多數的銷售仍發生在實體店面。我認為在大多數國家/地區,這個比例仍超過 80%。因此,第一步是建立穩固的評估基礎,也就是評估親臨門市和商店銷售。建立評估機制後,我建議採取雙管齊下的做法。
首先,在搜尋、最高成效和需求開發廣告活動中採用全通路出價,並搭配店面商品目錄廣告,同時提升線上和離線銷售業績。
其次,專注於離線流量,進一步提高離線銷售業績。首先,我想分享的是,每個月有超過 10 億人造訪 Google 地圖和搜尋,尋找新商家、規劃行程,甚至在旅途中尋找目的地。我們為想利用這類在地意圖並提高門市來客量的廣告主,打造了絕佳產品「門市目標最高成效廣告活動」。這項產品非常容易使用,廣告主可以在搜尋、YouTube、Google 多媒體廣告聯播網和地圖中,針對離線目標進行最佳化。
我們也推出了新版「隨時隨地最高成效廣告活動」,專門在 Google 地圖、Waze 和搜尋中放送在地格式廣告,進一步提升成效。
Ginny:太棒了!在出價方面,還有什麼需要特別注意的嗎?
Firas:我想特別提醒零售商,如果想開發新客,為此,我們有兩個非常具體的槓桿,非常有用。
首先,在 Google Ads 中啟用獲客目標。因此,您可以選擇對新客提高出價,或是只對新客出價。第二個槓桿是運用第一方資料。也就是上傳現有顧客名單。這樣一來,Google AI 就能建立最佳買家的類似區隔,更重要的是,還能排除現有顧客,確保他們不會看到以獲客為主的廣告。
Ginny:新版獲客報表也新增了資料欄,方便您查看獲客成效,更輕鬆直覺地設定新顧客價值,並瞭解增量成效。
在提升線上和實體店面體驗及轉換方面,還有其他注意事項嗎?
Firas:我認為我們的產品和設計能讓所有商家受益,我們也多次見證了這一點。就店面商品目錄廣告而言,我們發現廣告主使用這項廣告後,不僅能提升線上商店成效,也能帶動實體店面業績。尤其是店內取貨格式。
Nadja:因此,請務必使用店面商品目錄廣告產品資訊和產品動態饋給,與全通路出價策略建立連結。因為視覺效果和向觀眾展示附近有這項服務,對提升成效至關重要。
Ginny:接著來談談 YouTube。我們談了需求開發和最高成效廣告活動,在下一集,我們將深入探討 YouTube 合作夥伴廣告,以及與創作者合作的相關事宜。所以我們下次會更深入探討這些工具和功能。
但 YouTube 顯然非常擅長提升品牌指標、注意力、知名度。但 YouTube 如何演變成成效推動工具?
Nadja:YouTube 過去在廣告業界的定位,比較偏向漏斗頂端的知名度平台,但現在已轉型為全漏斗 AI 成效引擎。這項做法隨著時間推移而受到多項發展影響。
各位應該都聽過需求開發廣告活動,這類廣告活動是從傳統廣告活動演變而來,透過影片行動廣告活動轉為需求開發廣告活動,讓 Google 的演算法能針對不同目標進行最佳化,並在不同廣告空間中,盡可能提高廣告活動的投資報酬率。
同時,我們也新增了更多高參與度的廣告空間,例如 Shorts,非常適合某些產業。因此,Shorts 也成為平台上的重要互動推手。如果我們查看指標和產品開發方面的所有改良項目,會發現去年需求開發廣告活動每投入 1 美元,轉換次數的年增率超過 26%。因此,這項廣告活動已成為整體成效的推動因素。此外,您還能將產品動態饋給做為廣告素材附加資訊,將廣告轉變成店面,進而促成購買。
我們也推出許多自然觸及計畫,在不同漏斗階段,協助 YouTube 成為購物平台和目的地。
YouTube Shopping 聯盟計畫就是其中之一,這項計畫已推出數年。目前已在部分主要市場推出。未來還會持續擴大。從觀眾的角度來看,這確實有助於將 YouTube 定位為購物互動的強大平台。我們也知道,許多觀眾在決定購買產品時,會優先選擇 YouTube 觀看產品評論和資訊。因此,我們也允許廣告主運用這項功能。
Ginny:YouTube 提供的廣告格式和消費者使用方式都在不斷演變。
接下來,我想談談歸因品牌搜尋。能否簡單介紹一下歸因品牌搜尋,以及這項功能能解決哪些問題?此外,廣告主還能透過哪些方式,瞭解 YouTube 廣告帶來的輔助增量影響?
Nadja:我們在去年的 GML 大會上宣布推出「可歸因的品牌搜尋」這項常態型參考指標。有助廣告主瞭解影片廣告對自然搜尋行為的影響。這項指標基本上是評估使用者看過廣告主的影片廣告後,搜尋品牌的次數。
您不必進行任何設定。同時也運用了平台間的直接整合功能。這項指標能將漏斗頂端的觀看次數與漏斗底端的使用者參與度連結,完整呈現廣告活動的漏斗成效。
Ginny:我們一直都知道有這種現象,但無法實際向客戶或利害關係人展示。這也凸顯了 YouTube 在成效影響力方面被低估的說法。
好的,可購物連網電視:我們談到重新思考廣告的顯示方式,包括在客廳中的顯示方式。
Nadja:在大螢幕上觸及購物者變得越來越重要。我稍早提到,現在只要使用產品動態饋給,就能在廣告中主打產品,將廣告變成數位店面。還有什麼比連網電視更大的螢幕呢?這項功能現已支援需求開發廣告活動和最高成效廣告活動。因此,採用產品動態饋給後,CTV 廣告也會自動顯示產品資訊。
一開始,這類廣告的互動性不高,所以我們絕對是整體提升使用者體驗,並增加使用者與廣告格式的互動,瀏覽不同產品。此外,觀眾還能透過 QR code 採取更多行動。整體而言,我們也看到許多轉換量來自連網電視廣告。
Ginny:我曾被問到,- 我在 YouTube 廣告中看到 QR code,要怎麼做才能加入 QR code?而且完全自動化。您不必採取任何行動,我們只會自動生成這些 QR code。
Nadja:只要在 Google Merchant Center 動態饋給中填入正確的產品連結,或在 Google Ads 帳戶中填入最終到達網址,就能指定 QR code 的導向頁面。
Ginny:好的。我想談談即將上線的全新體驗。「直接優惠」是 AI 模式中的前測功能,我們在之前的集數中討論過這個問題,但還是快速回顧一下。這樣一來,當有人研究您銷售的產品時,您的廣告就能適時出現。您可以隨時向使用者顯示商家動態消息中由您控管的特定優惠。我們也在 AI 模式和 AI 摘要中顯示零售廣告。
此外,對話式商務和代理商務也出現許多新發展。我想談談未來的發展趨勢,以及廣告主應如何做好準備,迎接這些新體驗,包括產品資料品質、素材資源策略等。
Firas:我們將代理商務分為三個階段:現在應採取的行動、下一步應採取的行動,以及未來應採取的行動。因此,就目前而言,您可以採取以下行動,為未來做好準備:首先,確保動態饋給包含豐富的產品資訊,並提供高品質的文字圖片和差異化屬性,我們稍早已介紹過這部分。
此外,請務必連結第一方資料、更新代碼和資料管理工具,並導入「透過購物車資料回報的轉換」功能,Nadja 稍早已介紹過這部分。
接著,我們就能進入下一階段。因此,建議您升級至 Merchant API,即時更新庫存,為基礎架構做好準備。可想而知,在生成式商務的世界中,這項功能非常重要且關鍵。此外,您還能使用 UCP 開放原始碼建立原型。UCP 是我們的通用商務通訊協定。這有助於你為 Google 上的整合做好準備,例如結帳。如要瞭解更多資訊,請前往 ucp.dev。
在未來階段,您可以使用 Gemini Enterprise for Consumer Experience 在自家網站部署代理,在平台上啟用代理式商務。接著,您也可以開始思考 AI 監管架構,以及如何測試和評估 AI 策略的成效指標。所以有很多事情可以做。好消息是,您今天就能開始運用這些功能。
Ginny:從基本面來看,我們也宣布將在 Merchant Center 中新增十多個屬性,目前試用版稱為對話式屬性。這也說明瞭,深入且結構化的產品資料將會越來越重要。
未來幾個月,我們將分享更多有關對話式和代理式商務的資訊。因此,這方面有很多值得期待的發展。
最後,我想請兩位分享,零售商如何充分運用預算和資料。
Firas:我認為,零售商應盡一切努力,盡可能提升動態饋給的成效。運用 AI 輔助廣告活動,充分發揮 Google 的優勢。請盡可能提供第一方資料的相關資料。最後,我強烈建議您運用 Google Merchant Center 中的洞察資料,特別是價格競爭力報表和錯失商機報表,這些報表會提供非常實用的資料,協助您調整商品銷售策略。此外,這些報表也能協助您發掘高潛力的廣告活動最佳化機會,進一步提升業績。Nadja?
Nadja:我想 Firas 已經說明一切了。我想強調的是,請務必準備好 GMC 動態饋給。運用 AI 輔助廣告活動。但請務必搭配產品動態饋給,將廣告變成可行動的店面。這點非常重要。並在整個漏斗中思考這個問題。目前所有廣告活動類型都能使用產品動態饋給。請務必善加利用。
Ginny:好的,非常感謝兩位今天的分享。我學到很多,相信其他人也是。
Nadja:謝謝 Ginny。
Firas:謝謝 Ginny。
Ginny:好的,以下是我從這場對談中學到的重點。希望能幫助您調整零售策略。首先,產品資料不再只用於購物廣告。從免付費產品資訊、Google Lens、虛擬試穿,到 AI 模式和 Gemini 的全新 AI 輔助體驗,以及更多功能,都以 Merchant Center 為基礎。
因此,如要提高產品曝光度,就必須提供更多資訊,例如高解析度生活風格圖片、豐富的說明,以及在各種服務和格式中都能清楚顯示的差異化細節。
第二,別再將廣告活動類型視為競爭對手。我認為這段對話非常有趣。將廣告活動類型視為整合策略的一部分,以提升成效。此外,您還能採用環繞音效風格的做法,在自動化效率與更精準的控制之間取得平衡。從品牌知名度到轉換,可根據漏斗各階段的特定目標調整。
第三,指定目標的依據已從僵化的目標轉為多維度信號。舉例來說,在需求開發廣告活動中,將類似目標對象做為信號,可讓 AI 靈活找出下一個理想顧客。這是一項重大變革,您必須提供可靠的第一方資料來支援,確保轉換追蹤 (包括應用程式內和離線資料) 能清楚向系統說明貴公司的成功指標。
我們在先前的集數中已多次談到這點,但再次強調,請務必提供可靠的第一方資料,確保轉換追蹤的完整性。當然,如果您有應用程式,請務必完成所有設定,您可以在 Google Ads 的應用程式中心進行設定。
因此,您的行動項目是:本週在 Merchant Center 進行動態饋給和資料來源稽核,特別著重於品質和廣度。檢查遭拒項目和全球交易品項識別碼等資訊,然後繼續深入瞭解。再次提醒,請思考如何運用生活風格圖片和更豐富的說明,讓資料更完善,在這些新體驗中獲得更佳成效。
如 Nadja 所述,在行動裝置螢幕上看起來不錯的素材資源,可能需要更高的解析度,才能在 65 吋電視螢幕上呈現最佳效果。因此,隨著零售業的對話式和代理式服務越來越普及,擁有最完善、高品質資料基礎的商家將能脫穎而出。如果您對零售策略、廣告格式、Merchant Center 或本次對話中提到的任何內容有疑問,
歡迎隨時提出。本集播出後一兩天,請前往 Google Ads LinkedIn 頁面查看 Ads Decoded 隨附電子報。歡迎在留言區提出問題,或傳送電子郵件至 adsdecoded@google.com。感謝收看,我們下次再見。