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Vas a crear otra cuenta de Google Ads. Puedes crear varias campañas con la misma cuenta sin tener que crear otra.

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Aprovechar los datos de ventas offline no es un reto técnico, sino un cambio cultural clave

Si preguntas a la mayoría de los responsables de ventas por la calidad de sus clientes potenciales entrantes (inbound leads), es probable que pongan los ojos en blanco. Enviar un formulario es fácil. Sin embargo, conseguir leads interesados que realmente completen una conversión es otra historia.

Esta desconexión apunta a un secreto a voces (y caro) en la generación de demanda. Los equipos de marketing se centran en optimizar los clics y los envíos, mientras que los equipos de ventas solo quieren un flujo de ventas real. En sectores con procesos de venta complejos y de alto riesgo, como la sanidad, la automoción, los seguros y la tecnología B2B, las decisiones más importantes se toman offline tras semanas de llamadas telefónicas, reuniones de asesoramiento y actualizaciones de CRM.

Sin embargo, cuando esos datos de ventas cruciales no están conectados con las plataformas publicitarias, los motores de puja no pueden diferenciar entre un comprador ocasional y un comprador serio. El resultado es un presupuesto desperdiciado en perseguir un volumen de baja calidad y un motor de IA desvinculado del equipo de ventas.

Los datos offline son el combustible de las pujas basadas en IA

Si optimizas tus campañas publicitarias solo para las acciones web de la parte superior del embudo, obtendrás modelos de Smart Bidding que buscarán que se rellenen formularios en lugar de conseguir clientes de pago. Pero los datos del CRM se convierten en tu mayor ventaja cuando conectas los datos offline con el primer clic.

Las pujas basadas en IA nos han permitido optimizar las inscripciones en lugar de las consultas, lo que ha generado más clientes potenciales cualificados a un coste menor.

Las marcas líderes en sectores de alta consideración ya están demostrando el valor de esta calidad de los datos. La agencia digital Wpromote colaboró con el proveedor de educación infantil Learning Care para reevaluar un proceso de decisión de matrícula que se prolongaba varias semanas y generaba ansiedad en más de 1100 centros educativos. Aunque el volumen de leads online era alto, los directores de las escuelas locales y los equipos del centro de llamadas pasaban horas haciendo el seguimiento de consultas que rara vez se convertían en inscripciones.

Para solucionar este problema, Wpromote conectó los datos de CRM offline de Learning Care directamente con Google Ads, introduciendo los leads cualificados por el equipo de ventas en estrategias de puja automática basadas en IA, como Máximo Rendimiento e IA Max para Campañas de Búsqueda. Al orientar los algoritmos de puja hacia objetivos posteriores del embudo, como las visitas programadas y las inscripciones completadas, Learning Care consiguió multiplicar por cuatro las inscripciones de alumnos y reducir el coste por oportunidad de venta en un 22%.

Como explicó Lexi Hoffman, directora asociada de Búsqueda de Pago de Wpromote: “Conectar los datos de CRM de nuestro cliente con la puja basada en IA de Google nos permitió optimizar las inscripciones en lugar de las consultas, lo que generó más clientes potenciales cualificados a un coste menor”.

La innovación ha resuelto los problemas de tecnología y privacidad

Antes, para incorporar datos offline a las campañas digitales, se necesitaban flujos de procesamiento personalizados y hojas de ruta de TI interminables. Además, surgían dudas sobre el cumplimiento de las normativas en relación con el tratamiento de registros de clientes sensibles. En la actualidad, la infraestructura moderna ha eliminado esos obstáculos de la ecuación.

Conectar datos offline con campañas digitales. Flecha del enfoque antiguo: flujos de procesamiento personalizados, hojas de ruta de TI largas, complejidad técnica y problemas de cumplimiento. Flecha del nuevo enfoque: conectores point-and-click, APIs unificadas, flujos de procesamiento automatizados y bucle de datos seguro.

Ya no necesitas una gran infraestructura de TI para conectar datos offline a tu campaña. Herramientas como Gestor de Datos simplifican el proceso integrando conectores point-and-click y APIs unificadas directamente en las principales plataformas de CRM y en la nube. En lugar de dedicar meses a un desarrollo personalizado, los equipos pueden establecer flujos de procesamiento automatizados y listos para usar en solo unos pocos pasos, lo que hace que la antigua acumulación de tareas de TI quede obsoleta.

Este tipo de integraciones de datos pueden agilizar el tiempo de lanzamiento y, al mismo tiempo, asegurar un estricto cumplimiento normativo desde el primer momento. Los datos de clientes se cifran por completo y se aíslan en un entorno seguro, lo que protege la privacidad de los usuarios y facilita el cumplimiento normativo antes de la integración. Además, ofrece un bucle de datos fluido y listo para auditorías que alimenta los modelos de puja por IA con inteligencia de ventas del mundo real de forma rápida y segura.

La gestión del cambio es la verdadera barrera para la adopción

Si la tecnología está disponible, ¿por qué hay tantos datos de ventas offline que no se conectan? El cuello de botella es la coordinación de la organización, no la capacidad técnica. Incluso cuando los conectores modernos hacen que la integración sea inmediata, las divisiones internas pueden frenar el progreso antes de que los datos empiecen a moverse. En muchas organizaciones, los equipos operan con cuadros de mando fundamentalmente contradictorios: marketing optimiza el coste por oportunidad de venta inicial, ventas se centra en la velocidad del canal de ventas cualificado y finanzas protege los ingresos finales. Sin un objetivo de negocio común que conecte estas funciones, hasta las herramientas de datos más potentes se quedan sin usar.

La verdadera diferencia radica en crear indicadores principales en los que estén de acuerdo los equipos multifuncionales.

Las agencias y los partners de medición suelen aportar la perspectiva objetiva necesaria para salir de este punto muerto. La parte más difícil no es simplemente conceder acceso técnico. Se trata de coordinar a los equipos multidisciplinares en torno a lo que realmente tiene un impacto en el crecimiento empresarial. Cuando no se pueden observar las conversiones directas de inmediato, los equipos deben colaborar para identificar los indicadores principales acordados. Como explica Patrick Van Gorder, director de Colaboraciones de la agencia digital Level, “No puedes hacerlo si no tienes acceso de confianza a los CRMs y las plataformas de los clientes. Pero la verdadera diferencia radica en crear indicadores principales en los que estén de acuerdo los equipos multifuncionales. Se trata de no pensar en el marketing como una disciplina independiente del CRM y de la activación de clientes”.

Cuando las marcas salvan esta distancia, el rendimiento mejora rápidamente. Este fue el caso cuando Level se asoció con StrataTech Education Group, un operador de instituciones de formación profesional, como Tulsa Welding School y The Refrigeration School. StrataTech se enfrentaba a ciclos de consideración prolongados, en los que los periodos tradicionales de optimización de anuncios de dos semanas no reflejaban el recorrido de los estudiantes y dejaban a los equipos de admisiones abrumados con consultas no verificadas.

Para abordar este problema, Level analizó dos años de datos históricos de CRM de StrataTech para crear un modelo de puntuación de clientes potenciales, teniendo en cuenta la proximidad al campus, la coincidencia de programas, la afinidad de marca y el canal. Al subir estas puntuaciones como conversiones offline a Google Ads, Level pudo filtrar los clientes potenciales con baja intención, lo que generó un aumento del 72% en las tasas de conversión de leads en inscripciones y una disminución del 24% en el coste por inscripción.

Hoja de ruta ejecutiva para coordinar equipos

Para superar estos obstáculos estructurales, los líderes empresariales deben considerar la integración de datos offline como una mejora estratégica y no como una tarea técnica más. Para afrontar este cambio, es necesario un enfoque deliberado e interdisciplinar:

  • Determina qué se considera un éxito. Reúne a los equipos de marketing, ventas y finanzas, y define una métrica principal que esté directamente relacionada con los ingresos o el valor del canal de ventas de leads cualificados, dejando atrás los recuentos de leads que no aportan valor.
  • Forma un equipo de transición especializado. Forma un grupo de trabajo pequeño y ágil con miembros de los equipos de marketing, operaciones de ventas, TI y legal para agilizar las revisiones de privacidad y abrir el acceso a datos seguro.
  • Alimenta tus modelos de IA desde el principio. Los algoritmos de aprendizaje automático necesitan tiempo para aprender de las señales de conversión del final del embudo, por lo que debes establecer tus conexiones de datos mucho antes de las temporadas de ventas más importantes.
  • Sigue el ejemplo de los líderes del mercado. Sigue el ejemplo de agencias como Wpromote y Level, que han demostrado que eliminar los silos internos convierte los datos de ventas offline en un motor de crecimiento a largo plazo.

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Christophe Combette

Senior Director, Product Management

Google

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