Viele Praxisinhaber tun sich schwer, rechtzeitig mit der Nachfolgeplanung zu beginnen. Dabei ist die Unternehmensnachfolge Teil des Lebenszyklus eines Unternehmens. Mit dem Start der Nachfolgeplanung beginnt die Suche nach geeigneten Nachfolgern.
Warum mit der Unternehmensnachfolge oft nur zögerlich gestartet wird
Aus Altersgründen die Praxis zu übergeben ist ein zwangsläufiger Prozess. Der Eigentümer ist irgendwann so alt, dass er die Praxis an andere übergeben möchte oder muss. Diesen Prozess macht der demografische Wandel mehr und mehr zu einer Herausforderung. Weniger Nachfolgende stehen bereit. Dies zeigt sich bereits und wird in den nächsten Jahren noch verstärkt.
Eine der wichtigsten Empfehlungen ist, sich rechtzeitig - ab der Lebensmitte (etwa mit 50 Jahren) - um seine Nachfolge zu kümmern. Alle Experten im Bereich Nachfolge raten dies Unternehmern. Instinktiv wissen es auch die meisten Unternehmer, und trotzdem gehen sie ihre Nachfolge nicht an. Befürchten Sie mit der letzten wichtigen und einmaligen Entscheidung ein Scheitern? Was macht die Nachfolge so schwierig? Was sind die Gründe des immer wieder Aufschiebens?
Emotionale und psychologische Aspekte spielen sicher eine wesentliche und oft unterschätzte Rolle. Sie sind verbunden mit Angst vor dem Alter, dem Verlust an Anerkennung und Bedeutung und mit der Sorge, Entscheidungen zu treffen, die weit über das eigene Schaffen hinaus reichen.
