De zomervakantie veroorzaakt zelden problemen. Wel maakt ze zichtbaar waar al langer onduidelijkheid bestaat.
Wie neemt besluiten als jij er niet bent? Welke onderwerpen kunnen wachten? Wat moet doorgaan? En wie voelt zich waarvoor verantwoordelijk?
In veel organisaties worden taken overgedragen, maar blijven verwachtingen impliciet. Dat gaat meestal goed. Totdat iemand afwezig is.
Dan blijkt ineens: dat niemand eigenaar is; dat besluiten blijven liggen; of dat verschillende mensen iets anders verwachten.
Niet omdat mensen hun werk niet doen, maar omdat verantwoordelijkheden nooit echt expliciet zijn geworden.
Daarom is de periode voor de zomervakantie vaak een goed moment om niet alleen naar de planning te kijken, maar ook naar hoe het werk georganiseerd is.
Waar zit afhankelijkheid? Waar ontstaat vertraging? En wat wordt zichtbaar zodra iemand twee weken wegvalt?
Vaak zegt dat meer over de organisatie dan over de vakantie.
