Na de vakantie blijkt vaak dat dezelfde onderwerpen gewoon zijn blijven liggen.
Niet omdat niemand zijn best heeft gedaan. Maar omdat onduidelijk bleef wie verantwoordelijk was voor het besluit, de uitvoering of de opvolging.
Dan schuift verantwoordelijkheid ongemerkt van de één naar de ander. Gesprekken worden opnieuw gevoerd. Besluiten verliezen hun kracht. En voor je het weet, kost samenwerking meer energie dan nodig is.
Juist daarom is de periode na de vakantie een goed moment om niet alleen naar de inhoud van het werk te kijken, maar ook naar de manier waarop wordt samengewerkt.
Vraag jezelf eens af:
• Welke besluiten blijven steeds terugkomen?
• Waar neem ik verantwoordelijkheid over die eigenlijk niet van mij is?
• Welke verwachtingen zijn nooit echt uitgesproken?
• En waar is wel een besluit genomen, maar voelt niemand zich eigenaar?
In mijn werk met professionals, leiders en teams onderzoeken we dit soort vragen. Niet door harder te werken of meer afspraken te maken, maar door helder te krijgen wat er werkelijk speelt. Zodra duidelijk wordt wat van jou is, wat bij een ander hoort en wat de situatie vraagt, ontstaat er vaak vanzelf meer rust, duidelijkheid en beweging.
Herken je dit in jouw werk of organisatie? Dan is dat vaak een goed moment om samen te onderzoeken wat er onder de oppervlakte speelt.
