“Zelfs op vakantie word ik nog bijna dagelijks gebeld.”
Veel leidinggevenden willen dat hun team meer verantwoordelijkheid neemt. Toch blijven vragen en besluiten bij hen terugkomen.
Een belangrijke vraag is hoeveel ruimte medewerkers hebben om een andere keuze te maken dan jij zelf zou maken.
Als je die keuze steeds corrigeert, leert je team vooral om vooraf toestemming te vragen. Je geeft dan ruimte om taken uit te voeren, terwijl de beslissingen bij jou blijven.
Eigenaarschap vraagt duidelijke afspraken én de bereidheid om verschillen te verdragen. Waarover mag iemand zelfstandig beslissen? Wanneer is overleg nodig? En kun jij een besluit laten staan?
In leiderschapscoaching bij Growth Center in Den Haag onderzoeken we hoe jouw manier van leidinggeven zelfstandigheid mogelijk maakt, en waar je die onbedoeld beperkt.
