Besluiten blijven vaak niet hangen omdat onderweg onduidelijk wordt wie het daarna echt draagt. Dan wordt er hard gewerkt, maar komt hetzelfde onderwerp in het volgende MT gewoon weer terug.
Juist daar kan expliciet mandaat veel snelheid geven. Niet door meer druk te zetten, maar door scherper te maken: wie beslist, wie voert uit, waar stopt het, en wie grijpt in als iets stilvalt. Zodra dat helder is, worden gesprekken rustiger en opvolging concreter.
In management team begeleiding en executive team coaching kijken we niet alleen naar het besluit zelf, maar vooral naar wat er daarna gebeurt. Waar neemt iemand iets over? Waar wacht het team op elkaar? En waar blijft eigenaarschap impliciet? Vaak wordt binnen korte tijd zichtbaar waarom besluitvorming vertraagt, ook als iedereen betrokken en capabel is.
Voor MT’s en managementteams in Den Haag die merken dat verantwoordelijkheid schuift, onderwerpen blijven terugkomen of samenwerking onnodig zwaar voelt, helpt het om precies daar te kijken waar de ruis ontstaat.
Herken je dit in je eigen team? Plan dan een eerste kennismaking en onderzoek wat er nodig is om besluiten weer te laten staan.
