Sommige leiders werken ongelooflijk hard.
Ze lossen problemen op.
Houden de vaart erin.
Nemen verantwoordelijkheid.
Zijn overal bij betrokken.
En toch blijft hetzelfde werk terugkomen.
Besluiten worden opnieuw besproken.
Mensen blijven naar hen kijken.
De druk loopt op.
Niet omdat ze te weinig doen.
Maar soms juist omdat ze te veel doen.
Dan is de vraag niet:
“Hoe word ik nog effectiever?”
De vraag is:
“Waarom blijft dit steeds bij mij terugkomen?”
In executive coaching onderzoeken we daarom niet alleen gedrag, vaardigheden of effectiviteit.
We kijken naar de structuur onder het werk.
Welke verantwoordelijkheid is van jou?
Welke verantwoordelijkheid neem je over?
Waar blijf jij trekken aan iets wat eigenlijk ergens anders hoort?
Vaak ontstaat beweging niet door harder te werken.
Maar door scherper te zien wat er feitelijk gebeurt.
En vervolgens op een andere manier positie in te nemen.
Dat levert zoveel meer op dan nog een tandje erbij.
