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企業からの​ワンウェイメッセージが​届かない​時代に​ YouTube 広告は​こう​使う​——日本マクドナルドの​ズナイデン CMO、​資生堂の​山本 CCO に​聞いた

下地 彩子

Social Module

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世界各国で​開催している​広告賞​「YouTube Works Awards」は、​さまざまな​マーケティング目標を​達成し、​高い​成果を​獲得した​広告を​表彰する​アワードです。​日本で​ 2 度目の​開催と​なる​「 YouTube Works Awards Japan 2022」では​各界を​リードする​クリエイターや​マーケターなど​ 12 名が​審査員を​務め、​6 月に​グランプリと​各部​門賞の​受賞作品を​発表しました。

今回は​同アワードの​審査員で、​YouTube 広告を​実際に​利用する​広告主でも​ある、​日本マクドナルド株式会社の​ズナイデン房子氏​(取締役 上席執行役員 CMO)と、​株式会社資生堂 チーフクリエイティブオフィサーで、​資生堂クリエイティブ株式会社 代表取締役社長の​山本尚美氏の​ 2 人への​インタビューから、​YouTube 広告の​活用の​ヒントや​今後に​ついて​探っていきます。

「YouTube は​マーケター冥利に​尽きる​ツール」​自由度の​高さを​うまく​活用するには

YouTube 広告を​使う​メリットには、​どのような​ものが​あるのでしょうか。​日本マクドナルドの​ズナイデン氏は​「自由度の​高さ」を​挙げます。

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「YouTube 広告の​魅力は、​まず​動画尺に​制限が​ない​ことです。​短い​ものも​長い​ものも​自由に​作る​ことができます。​そして​エッジの​効いた​メッセージを、​自分たちが​届けたい​お客さまに​絞って​届ける​ことができます。​戦略から​実行まで​自由度​高く​取り組むことができると​いう​点では、​マーケター冥利に​尽きる​コミュニケーションツールの​ 1 つだと​いえるでしょう」

一方で​自由度が​高いと​いう​ことは、​何でも​できる​反面、​適切な​選択肢を​選ばなければ​十分な​効果を​発揮できない​こともあります。​自由度の​高さを​うまく​活用する​ヒントを​資生堂の​山本氏に​聞きました。

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「まず、​さまざまな​プラットフォームの​中から​ YouTube を​選んだと​して、​どのような​コミュニティに​どのような​コンテンツを​どのような​形で​届けるのかと​いう​選択を​間違えると、​ブランドの​価値を​損なうことにもなりかねません。​この​選択を​間違えないためには、​クリエイターや​マーケター自身が、​届けたい​視聴者の​いる​コミュニティの​住人に​なる​必要が​あると​思っています。​その​コミュニティを​意識しないまま​なんとなく​お茶の​間に​届けようと​デジタル広告を​使うと、​効果を​発揮できないと​思います」

YouTube 広告を​最大限活用するには、​メッセージを​届けたい​コミュニティを​深く​理解した上で、​適切な​コンテンツを​適切な​方法で​配信する​ことが​重要な​ポイントなのです。

企業からの​ワンウェイメッセージが​届かない​時代に​意識している​こと

YouTube 広告を​作る​際、​広告主は​どのような​点を​意識して​制作しているのでしょうか。​まず​山本氏は、​現在を​「企業からの​ワンウェイ(一方​通行の)​メッセージが​届かない​時代」と​認識した上で、​生活者に​寄り添う​ことの​重要性を​指摘しました。

「ずい​ぶん前からですが、​インタラクティブ​(双方​向)な​プラットフォームの​普及に​伴い、​企業からの​ワンウェイメッセージは​届かなくなったと​感じています。​コピーライターの​仕事も、​自分の​感性で​キャッチコピーを​作ると​いう​方​法から、​生活者が​ SNS などで​実際に​使っている​言葉を​つないでいくような​方​法に​変化しつつあります」

実際に、​資生堂では​生活者の​使う​言葉に​合わせて、​会社と​して​使う​言葉の​ボキャブラリーを​変更したと​いいます。

「過去の​話には​なりますが、​実際に​資生堂でも​生活者に​合わせて、​会社で​使う​言葉を​ガラッと​入れ替えた​ことがあります。​当時は​辞書などを​参考に​『メーキャップ』と​いう​言葉を​用いていましたが、​インターネットで​検索されている​言葉は​『メイクアップ』や​『メイク』なので、​こちらに​合わせました。​また、​たとえ文法的に​正確ではなくても​生活者自身の​生きた​言葉を​使った​ほうが​キャッチーに​なることもあります。​そういう​言葉に​違和感を​持つ世代も​いるかもしれませんが、​生活者に​寄り添うから​こそ​生まれる​アイデアや​クリエイションが​あるのではないかと​思っています」

ズナイデン氏は​一方、​「変化する​価値観と​変化しない​価値観の​見極め」を​意識していると​話します。

「新型コロナウイルスの​流行が​あった​ことで、​私たちの​価値観も​お客さまの​価値観も、​大きく​変化したと​思います。​でも​その​中には、​以前から​あった​『変化しない​価値観』が​コロナで​浮き彫りに​なっただけ、と​いう​ものも​あると​感じています。​たとえば、​今は​ “ コロナだから​こそ​ ” と​いう​文脈で​リアルで​会う​ことの​尊さが​強調される​ことがありますが、​それ以前の​広告にも​リアルで​会う​ことの​大切さを​伝えた​ものは​たくさん​あるんですね。​このような​変化しない​価値観と、​変化する​価値観を​理解した上で​広告を​作って​いかないと、​お客さまには​響かないのかなと​思います」

生活者の​心を​動かす広告を​制作するには、​トレンドや​価値観の​変化を​敏感に​捉えて​アプローチしていく​ことと、​普遍的な​価値観に​訴求する​ことの​バランスを​意識的に​取っていく​必要が​あると​いえるでしょう。

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YouTube の​可能性と​今後、​ニーズに​合わせた​進化を​期待

YouTube は​ユーザーと​クリエイター、​広告主の​ニーズに​合わせて​進化しています。​2021 年 7 月には、​スマートフォンで​ショート動画の​撮影から​編集、​投稿までが​できる​「YouTube ショート」を​公開しました。​今後も​ニーズや​時代の​変化に​合わせて、​さまざまな​機能を​追加していく​予定です。

そんな​ YouTube の​可能性と​そこから​生まれる​これからの​広告作品に​ついて、​広告主の​立場と​して、​そして​ユーザーと​して​期待する​ことを​聞きました。

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まず​山本氏は、​YouTube の​中の​コンテンツが​増える​ことで​新たに​質的な​変化の​可能性が​あると​話します。

「今後ますますコンテンツの​数が​増えて、​あらゆる​ジャンルの​ものを​網羅していくと​思います。​そうなると​視聴者に​とって​広告と​コンテンツの​境目が​曖昧に​なっていくのかもしれません。​その​中で​広告クリエイターに​求められるのは​『広告ではない​何か』を​作っていく​ことだと​思います。​これまでの​広告は、​『見たい​コンテンツを​邪魔する​もの』と​思われが​ちでしたが、​多様な​広告が​出てくる​ことで​広告ではない​何かが​生まれる​可能性が​高まり、​結果と​して​生活者に​届くと​いうような​形に​なると​いいですね」

さらに​山本氏、​ズナイデン氏ともに、​社会情勢を​反映した​メッセージや​作品の​到来を​予見しています。

「社会的な​メッセージを​帯びた​広告が​出てくるかもしれないですね。​コロナ禍でも​医療従事者に​改めて​感謝を​示そうと​いう​動きが​ありましたよね。​現在の​社会情勢に​関連した​ムーブメントが​起こるのではないでしょうか。​『平和』や​『愛』と​いった​ハッピーな​ものや、​人間の​根源的な​欲求に​根ざした​コンテンツが​増えるかもしれません」​(山本氏)

「今は​先行きが​不透明な​時代で、​不安を​抱えている​人も​多いと​思います。​そんな​中で​お客さまが​ホッと​できるような​メッセージを​伝える​力が、​YouTube の​作品には​備わっていると​思います」​(ズナイデン氏)

また​ズナイデン氏は​今後期待する​動きと​して、​コラボレーションの​活発化を​挙げました。

「今後​増えそうな​ものと​しては、​今回 YouTube Works Awards Japan 2022 で​部門賞を​受賞した​大塚製薬の​カロリーメイト​日清食品の​カレーメシのような、​アーティストと​コラボする​ことで、​表現の​完成度を​上げていくような​作品ですね。​協業、​共創する​ことで、​コミュニティの​中の​人たちも​盛り上がることができます。​コラボレーションが​いろいろな​方​向に​進んで、​素敵な​作品が​出てくる​ことを​期待しています。​また、​音楽や​ビジュアルだけではない、​誰も​思いつかなかったような​自由な​発想に​よる​作品も​見てみたいですね。​そして​ YouTube には​プラットフォームと​しても​期待しています。​たとえば、​気分が​落ち込んだ​ときに、​好きな​音楽を​聴いて​元気を​取り戻せる​ことがあるように、​YouTube を​見た​誰かが​元気に​なる。​そんな​作品が​集まる場であって​ほしいです」

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下地 彩子

YouTube Ads プロダクトマーケティングマネージャー

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