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Performance for Action 部門は​ 「YouTube 広告で​ブランドの​誤解を​解いた」ホットペッパービューティーが​受賞、​予約増加率は​ 9.1% 増——顧客の​意思決定を​後押しした​ 7 作品

下地 彩子

Social Module

共有

デジタル広告の​強みの​ 1​ つは、​ 広告が​視聴者の​ダイレクトな​行動に​どれだけ​寄与したかを​可視化しやすい点に​あります。

YouTube ユーザーの​ 63% は、​YouTube は​買いたい​ものを​探している​時に​商品や​サービスに​関する​最も​質の​高い​情報を​得られると​答えています。​また​ YouTube 広告に​ついては​ 56% が​新商品や​新サービスを​より​意識するとし、​54% の​人が​広告の​商品や​サービスに​ついてもっと​知りたくなると​回答(*1)。​この​ことからも、​YouTube が​新たな​発見から​具体的な​行動を​起こす起点と​なっている​ことがうかが​えます。

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今回は、​YouTube を​活用して​ビジネスを​成功に​導いた​キャンペーンを​表彰する​広告賞​「YouTube Works Awards Japan 2022」の​応募作品の​中で、​特に​オーディエンスの​意思決定を​後押しする​ことで​行動を​促し、​ビジネス成果を​達成した​キャンペーンを​表彰する​「Performance for Action 部門」で​部門賞を​受賞した​作品と、​ファイナリスト 6 作品を​紹介します。

あえて​「使えません」を​連呼、​ブランドの​誤解を​解き、​新規層の​予約に​つなげた​「ホットペッパービューティー」

Performance for Action 部門で​部門賞を​受賞したのは、​株式会社リクルートの​『【ホットペッパービューティー】~ナダルと​オカンの​押し問答~』です。

本キャンペーンの​目的は、​「ホットペッパービューティー」を​まだ​利用した​ことがない​人に​アプローチする​ことでした。

マーケットの​ボリュームと​顧客獲得の​難しさの​観点から​未利用者を​分析した​ところ、​「ヘア領域」と​「リラク領域」に​おいて、​男性社会人の​未利用者の​多くは​「ホットペッパービューティーは​女性だけが​使う​もの」​「美容室だけが​載っている」と​いう​誤解が​あり、​新規利用の​障害に​なっている​ことが​わかりました。​この​大きな​潜在層に​向けて、​誤解を​解消する​ことが​重要でした。

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動画は​こちら

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その​ため、​未利用者の​思い込みである​「ホットペッパービューティーは​使えない」と​いう​誤解を、​あえて​動画内で​採用する​ことで、​自分ごと​化して​もらえる​設計に​しています。

「〇〇が​できる」​「〇〇が​利用できる」を​訴求する​従来の​広告の​あり方ではなく、​「使えません」を​連呼する​ことで、​広告接触者に​振り向いて​もらう​きっかけを​作りました。

この​クリエイティブを​未利用者に​届ける​ために、​その​層に​対して​広く​効率的に​リーチでき、​複数回の​継続的な​コミュニケーションを​図る​ために​ YouTube を​選択しました。​そして​メッセージを​しっかりと​視聴して​もらう​ためにも​「TrueView インストリーム広告」​「TrueView リーチ広告」、​そして​「動画リーチ キャンペーン」の​ 3 つの​広告フォーマットで​配信し、​それぞれの​効果を​検証しました。

その​結果、​課題であった​ブランドの​認識に​ついても​「ホットペッパービューティーは​美容室だけでなくてリラクゼーションサロンの​検索・予約も​できる」と​いう​イメージの​認識リフト​(リフト率 24.6%)を​達成。​新規サロンの​予約増加率は、​リラク篇では​ 9.1%、​美容室篇の​動画では​ 2.2% 増を​記録しました。​なお、​3 つの​広告フォーマットの​うち、​新規サロン予約を​最も​創出できたのは​動画リーチ キャンペーンでした。

指名検索 264.6% 増 を​達成した​「NURO光」の​クリエイティブ戦略

続いて​「Performance for Action」​部門の​ファイナリスト 6 作品を​紹介します。​部門賞は​逃しましたが​いずれも​注目の​作品です。

まずは​ソニーネットワークコミュニケーションズ株式会社です。​同社の​「NURO光」は、​2013 年に​サービスを​開始。​しかし​ブランド認知は​他社と​比べると​まだ​低く、​利用意向の​ある​層が​少ない​ことが​課題でした。​そこで​認知の​向上と、​指名検索数、​申込件数の​増加を​目的と​して​キャンペーンを​設計。​他社サービスからの​乗り換えを​目指しました。

事前調査では、​ブランドの​価値である​「サービスの​安さや​速さ」が​伝わりきっておらず、​認知後も​「信頼や​メジャー感」が​足りずに​契約に​至りにくいことが​判明。​今回の​広告では、​メジャー感や​ベネフィット、​信頼度に​応じた​ 3 つの​コンテンツで​訴求しました。

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動画は​こちら

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認知向上には​「バンパー広告」と​「TrueView インストリーム広告」 、​申込件数の​増加には​「動画アクション キャンペーン」を​活用する​など、​目的ごとに​フォーマットを​使い分け。​前者 2 つの​フォーマットでは、​広告の​リーチを​最大化する​ために、​動画尺や​画面サイズ​(横長/縦長)などを​変えた​複数パターンの​クリエイティブを​制作しました。

また​テレビ画面での​ YouTube 視聴が​伸びている​背景(*2)を​踏まえて、​モバイルや​タブレットに​加えて​コネクテッドテレビへも​広告を​配信。​「コネクテッド テレビ ブランド表示オプション」も​活用し、​商品の​ URL を​ワンクリックで​スマートフォンに​送信する​仕組みも​導入しました。​このように、​広告フォーマットや​配信面を​網羅する​ことで、​複数の​クリエイティブで​接触を​図り、​確実な​認知獲得を​目指したのです。

その​結果、​主要 KPI である​申込件数は​ 20% 増加。​外部​調査に​よる​ブランド認知は​ 18% と​キャンペーン開始前の​数値​(5%)から​増加、​同じく​順位も​ 5 位から​ 3 位に​上昇しました。​また、​指名検索数も​昨年同期間対比 264.6% 増 と​大幅に​増加しました。

“ 念の​ため ” 購買を​後押し、​シック​「剃らずに​いった男」

シック・ジャパン株式会社の​新商品​「リセット」は、​伸びた​ひげも​少ない​痛みで​剃る​ことができるのが​魅力の​商品です。​同社は​本キャンペーンを​通じて、​コロナ禍に​おける​働き方、​生活様式の​変化を​テーマに、​商品の​認知拡大を​図りました。

リモートワークが​進み、​身だしなみに​無頓着に​なり、​ヒゲが​伸びている​ 20 代~ 30 代の​男性に​向けて​企画を​検討。​そうした​男性たちに​対して、​商品特性を​中心に​訴求するのではなく、​「ヒゲを​剃る​必要性が​あったのに​剃れなかった​日」を​動画で​描く​ことで、​「念の​ため商品を​買っておく」と​いう​行動を​促そうと​考えました。

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動画は​こちら

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クリエイティブの​テーマは、​「剃らずに​いった男」。​髭を​伸ばし、​堕落した​生活を​送っている​「野橋照夫​(のばしてる​お)」を​主人公に​しています。

リモート会議での​急な​カメラ ON の​指示など、​髭を​剃る​必要に​迫られた、​共感を​呼ぶシチュエーションで​ 3 篇を​制作しました。

その​結果、​Web サイトへの​遷移率​(CTR)は​ 目標比で​ 545% を​達成。​SNS でも​想定の​ 2 倍を​超える​ 2.8 万件以上の​エンゲージメントを​獲得しました。

“ バカ正直な​ ” レビューで​サイト誘導、​レノボ​「#ぶっちゃけレノ96」

レノボ・ジャパン合同会社では、​Chrome OSを​搭載した​ノート型の​ Chromebook に​ついて、​「名前は​聞いた​ことが​あるが、​ 実際どう​使えるのか、​どういう​モデルが​あるか​分からない」 と​いう​人が​多いことが​課題でした。​また​ Chrome OS を​搭載した​機種は​他社も​販売している​ため、​「レノボの​ Chromebook」を​印象付ける​必要が​あったのです。

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動画は​こちら

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そこで​「皆が​使っている​メジャーな​選択肢である」​「十人十色の​便利さと​使い心地」を​イメージさせる​ことを​意識して​利用者の​レビューを​動画に​しました。

しかし​通常、​広告での​レビューは​嘘っぽく​見えてしまいがちです。​そこで​同社が​制作した​「レノボ Chromebook の​リアルな​レビューぶっちゃけレノ96​(クロ)」では、​利用者に​ Chromebook を​ “ バカ正直に​ ” レビューして​もらい、​ポイントポイントで​「バカ正直」で​知られる​タレントの​顔に​変わる​演出を​加えました。

SNS でも​レビュームービーの​ダイジェスト版を​配信する​ことで​興味を​喚起し、​サイトに​送客。​サイトに​書かれた​さまざまな​レビューを​読み、​自分に​合った​使い方を​発見して​もらう​狙いです。

その​結果、​過去実績と​比べて​動画視聴数は​ 204%、​サイト誘導数も​これまでの​実績を​大幅に​上回りました。

既存ユーザーの​ 3 倍以上を​獲得、​HAKUNA​「今日も、​キミの​居場所に​なる」

株式会社MOVEFAST Compnayが​運営する、​声で​つながる配信アプリ​「HAKUNA」は、​競合の​乱立する​配信アプリ市場で、​ブランドの​認知、​理解と​利用者の​獲得を​目指しています。

対象は​ Z 世代です。​同社の​調査から​ Z 世代は​「アニメを​はじめと​する​カルチャー嗜好の​強い​ユーザー分布が​多い」ことが​わかっていた​ため、​声優と​ボカロP​(音声合成ソフトの​ボーカロイドを​通じて​楽曲を​作り、​発表する​音楽家)​ を​起用した​アニメ MV​(ミュージックビデオ)​型の​ コンテンツを​制作しました。

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動画は​こちら

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いわゆる​ MV は​音楽と​映像を​「楽しむうちに​視聴完了してしまう」もの。​今回も、​スキップせずに​見続けて​もらえるように​「心地よく​韻を​踏んだ​モノローグ」​「声優に​よる​演技と​音楽の​掛け合わせ」を​意識して​制作。​声優の​声を​最大限に​活かした​演出に​する​ことで、​「声で​つながる配信アプリ」と​いう​ブランドの​特徴を​伝えました。

長編の​ MV を​ベースに、​利用者の​獲得に​最適化した​短尺動画も​制作。​30 秒、​15 秒、​6 秒の​クリエイティブを​キャスト別に​テスト出稿し、​その​パフォーマンスに​応じて​ SNS など​他メディアへの​出稿素材を​選定する​ことで、​キャンペーン全体で​効率的に​利用者を​獲得できるように​工夫しています。

結果と​して、​キャンペーン全体の​ KPI であった​利用者数は​既存ユーザーの​ 3 倍以上を​達成しました。​また、​2 分の​長編 MV と​30 秒の​動画が​同程度の​視聴完了を​記録。​狙い​通り、​スキップせずに​視聴を​続けて​もらうことができました。

クリエイターに​と​ことん寄り​添う​Adobe『できちゃう、​思い通りの​動画』

SNS 投稿を​目的とした​動画編集が​急成長する​中、​投稿する​クリエイターの​多くは、​モバイルアプリや、​SNS の​純正編集アプリなど​無料アプリを​使っています。​そこで、​アドビ株式会社と​しては​有償の​ Adobe Premiere Pro を​使って​もらう​きっかけを​作る​ことが​重要でした。

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動画は​こちら

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動画には​普段から​自分で​動画を​編集している​タレントを​起用し、​やりたい​ことやわからない​ことは、​すぐに​検索して、​Tips 動画や​チュートリアル動画を​見ると​いった、​Premiere Pro ならではの​利用体験の​特徴を​訴求しました。

キャンペーン用に​オリジナルの​ Tips 動画を​何人もの​ YouTube クリエイターに​依頼して​制作​(​その​動画自体も​広告と​して​配信)。​それらの​動画を​見た​タレントが​自分の​イメージに​合わせて​動画編集を​行うと​いう​広告シリーズを​展開したのです。

広告視聴後の​リンク先と​して​ランディングページを​用意し、​興味を​持った​人が​実際に​動画編集を​イメージしやすいように、​操作画面などの​動画コンテンツを​用意し、​動画の​出演タレントの​追体験が​できるようにしました。

その​結果、​KPI である​ エンゲージビジット​(サイト訪問数から​直帰ユーザーを​除いた​もの)の​達成度は​ 115%、​アプリの​ダウンロード数も​目標を​達成しました。

「家賃 99 円」イケア家具の​イメージ​変えた​ “ 不動産コラボ ”

イケア・ジャパン株式会社は、​一人​暮らしを​している​若い​人たちの​多くが​「イケアの​ホーム家具や​アクセサリーは、​自分たちの​小さな​居住​空間に​合わない」と​感じている​ことを​課題に​感じていました。​本キャンペーンでは、​一人​暮らしの​物件でも​イケアの​家具や​アイテムを​取り​入れた​ハッピーな​暮らしを​イメージして​もらう​ことを​ゴールに​設定しました。

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動画は​こちら

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動画は、​イケアの​人気商品である​サメの​巨大ぬいぐる​み​「ブローハイ」に​命を​吹き込む演出で​制作。​「狭い​空間でも​ハッピーな​家に​変えられる​こと」を​訴求しました。

最近では​短尺の​広告も​多い中、​ドラマ仕立てで​複数回に​分かれた​構成に。​ストーリーテリングに​こだわり、​続きが​見たくなるような​構成に​する​ことで、​視聴率を​高める​ことに​成功しました。

また​実際に​小さな​家にも​同社の​アイテムが​フィットする​ことを​伝える​ために、​東京都心の​狭小アパートを​借りて​イケアの​家具と​アクセサリーで​フルコーディネート。​家賃を、​イケアの​セールで​よく​使われる​「99 円」に​設定し、​入居者を​募集する​ことで​インパクトを​狙いました。​さらに​都心型の​店舗内に、​動画に​登場する​ブローハイの​不動産屋や、​狭い​空間を​コーディネートした​部屋を​実際に​制作するなど、​デジタルと​オフラインを​融合した​戦略で​店舗への​送客も​図りました。

結果​的に、​物件には​予想を​上回る​約 4 万3,000 件の​入居申し込みが​あり、​およそ​ 2 万 3,000 人が​新たに​イケアファミリーメンバーに​登録するなど、​想定以上の​成果を​上げました。

以上、​Performance for Action 部門で​ファイナリストに​選ばれた​ 7 作品を​紹介しました。

いずれの​作品も​粒ぞろいで、​しっかりと​まと​まった​作品が​多い​印象。​動画視聴後の​行動を​促すための​基本的な​ポイントを​しっかりと​押さえている​ことが​わかります。

Performance for Action 部門の​ファイナリスト 6 作品の​紹介と、​受賞作品に​対する​審査員の​コメントは​動画でも​紹介しています。

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動画は​こちら

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下地 彩子

YouTube Ads プロダクトマーケティングマネージャー

出典 (2)

*1: Google/Talk Shoppe、​日本、​Shopping at the Speed of Culture 2022 study、​n=2,000、​18〜64歳、​動画利用者、​2022 年 1 月 28 日〜2 月 9 日調査

*2: 日本では、​2021 年 3 月時点で​月間 2,000 万人以上が​テレビ画面で​ YouTube を​視聴している。​(出典:Google、​日本、​2021 年 3 月)

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