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新しい​ Google 広告アカウントを​作成しようと​しています。​新しい​アカウントを​作成しなくても、​1 つの​アカウントで​複数の​キャンペーンを​作成できます。

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AI 活用は​より​マーケティング全体​へ​ —— 上流の​プランニングに​取り入れた​ Google、​クリエイティブ生成で​成果を​上げた日産自動車

田代 雅典

Social Module

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YouTube は、​ユーザーや​クリエイターに​よって​生み出される​トレンドと、​進化する​テクノロジーの​両者が、​お互いに​影響し合いながら​成長を​遂げています。​そして、​YouTube を​支える​テクノロジーの​基盤と​なっているのが、​AI です。

Think with Google でも​これまで、​AI に​よって​広告配信を​最適化する​「動画リーチキャンペーン」​「動画アクションキャンペーン」などの​活用事例を​取り上げてきました。

しかし​今や、​マーケティングに​おける​ AI 活用の​可能性は​広告配信にとどまらず、​マーケティング活動全般に​おいて​マーケターに​並走する​パートナーに​なり得ます。

Google では​ AI への​投資を​加速させる​中で、​さまざまな​先進的な​企業と​取り組みを​進めてきました。​それらの​事例を​見ていると、​もは​や AI は​概念ではなく​社会実装の​時代に​入った​と​言えるでしょう。​今回は、​2024 年 10 月に​開催した​マーケターの​ための​ YouTube の​祭典​「Brandcast」で​紹介した​ 2 つの​事例を​取り上げます。

マーケティング戦略から​クリエイティブの​プランニングまで​「Gemini」が​伴走:Google

まず​紹介するのは、​Google の​マーケティングチームに​よる​事例です。​Google の​ AI ​「Gemini​(ジェミニ)」の​キャンペーンプランニングに​ AI を​取り​入れました。​Gemini は、​Google の​生成 AI モデルに​おける​中核を​担う​存在で、​テキストは​もちろん、​画像、​動画、​音声なども​理解できるようになっています。

今回の​キャンペーンの​対象は​若年層です。​スマートフォンの​普及に​伴い、​若年層の​趣味嗜好は​多様化しています。​場所や​気分、​時間帯などに​よって​興味関心が​変わる​ため、​マーケティングでは​そうした​変化を​捉えられる​幅広い​メディアや、​多彩な​クリエイティブが​必要です。​しかし​従来と​同じ​リソースで、​広範囲に​わたる​人々の​趣味嗜好を​捉えようと​すれば、​マーケターの​負荷が​重くなってしまいます。

そこで​ Google の​マーケティングチームは、​若年層に​向けて​ Gemini を​訴求する​キャンペーンの​プランニングを​検討するに​あたって、​その​ Gemini を​活用しました。​戦略策定、​コミュニケーション、​クリエイティブの​プランニング全体に​わたって、​Gemini に​マーケティングの​専門家に​なりきって​もらう​ことで、​従来と​同じ​時間で​これまで​以上に​多様な​アプローチの​検討を​試みたのです。

その​ために​まず​取り​組んだのは、​Gemini に​会話の​ルールを​インプットする​ことです。​たとえば、​一貫性の​ある​回答を​得られるように​「マーケティングの​専門家に​なって​答えてください」​「客観的で​わかりやすい​説明を​してください」と​いった​役割や​技能を​定義したり、​キャンペーンの​目的や​予算の​制約などを​インプットしたりします。​また​関連する​ Web サイトや​ Google ドキュメント、​PDF 資料などを​アップロードして​ Gemini に​学習させる​ことで、​より​精度の​高い​回答を​生成できるようにしました。

こうした​基本的な​ルールや​情報を​学習させた上で、​各フェーズではより​具体的に​指示を​与える​ための​プロンプト​(指示)の​テンプレートを​作成しました。​一例と​して、​マーケティング戦略の​策定では​ 3C 分析を​用いた​市場調査を​行いましたが、​その​際には​次のような​指示を​与えます。

市場調査のためのプロンプト例として、3C 分析をしてください、Competitor(競合)をお願いします、という指示文に加えてテンプレートに関して 2 点(項目、形式)、ルールに関して 6 点(扱う競合企業の数、必要となる要素、情報のソース等)を記載

市場調査に​限らず、​ペルソナの​作成、​インサイトの​分析、​プロダクトの​提供価値の​定義、​メディアごとの​タッチポイントの​設計など、​それぞれの​フェーズで​同様の​指示を​与え、​Gemini が​質の​高い​アウトプットが​出せるように​学習を​進めました。

こうした​準備を​した上で、​今回は​ 2 日間の​ワークショップを​開催しました。​ワークショップでは、​戦略策定、​コミュニケーションプランニング、​クリエイティブプランニングと​いった​フェーズごとに​参加者が​草案を​作成し、​それに​対して​コメントを​出し合います。​参加者は​その​フィードバックを​参考に​しながら、​プロンプトを​利用して​改善案を​作成。​再度​それぞれの​改善案を​突き合わせた上で、​責任者が​プロンプトを​利用して​最終案を​作成すると​いう​流れです。

ワークショップを​振り返ると、​これまで​戦略策定、​コミュニケーションプランニング、​クリエイティブプランニング全体で​かかっていた​作業時間を​従来よりも​大幅に​短縮できました。​もちろん​作業自体の​単純比較なので、​プロンプトの​精度を​高める​ための​事前の​準備などは​必要です。​それでも、​マーケターが​単純作業の​時間を​削減し、​戦略に​かかる​議論や​対話、​クリエイティブの​最終的な​仕上げといった​付加価値の​高い​創造的な​業務に​時間を​割けるようになった​ことは​非常に​価値ある​ことでした。

さらに​プランニングが​効率化できた​ことで、​短期間で​多くの​クリエイティブを​試すことが​可能と​なり、​より​高精度で​成果に​つながる​企画に​仕上げることも​できました。

既存の​動画素材を​ AI で​再編集、​広告の​鮮度を​高める​:日産自動車

続いて​紹介するのは、​日産自動車株式会社の​事例です。​軽自動車を​対象とした​キャンペーンで、​AI を​取り​入れました。

キャンペーンの​狙いは、​車に​興味が​ない​購入検討者層に​対して、​日産の​軽自動車が​搭載している​最新性能への​興味や​理解を​生み出す​ことです。​この​事例では、​限られた​予算の​中で​制作コストを​抑える​ために、​既存の​動画素材を​有効活用する​ことで、​キャンペーンの​鮮度を​高める​新たな​制作プロセスに​チャレンジしました。

活用した​ AI サービスが​「Shorts Maker」です。​オーガニック再生 5 万回以上の​ YouTube 動画から、​自動で​ショート動画の​下書きと​スクリーンショットを​抽出できます。​新しい​コンテンツを​制作するだけでなく、​既存の​動画素材を​再編集する​ことで​課題に​アプローチできるのです。

同社が​過去に​公開した​ YouTube 動画から、​多く​リプレイされた​部分を​自動で​抽出。​再生回数だけではなく、​動画の​シーンの​内容も​検出して​考慮する​ことで、​カットの​切れ目なども​自然に​なります。​Shorts Maker に​よって​出来上がった​素材を​基に、​最終的には​人の​手を​加えながら​仕上げました。

実際に​縦型の​ショート動画と​して​配信した​ところ、​動画の​完全視​聴率は​従来の​ 1.2 倍に​改善。​ショート動画の​制作を​効率化しながら、​キャンペーンの​広告効果の​向上にも​成功しました。

試行錯誤を​繰り返して​ AI 活用の​知見を​ためる

マーケティングの​プランニングや​広告クリエイティブの​制作に​ AI を​活用する​ことは、​まだ​勇気の​いる​ことかもしれません。

しかし​今回取り上げた事例を​見ても、​AI が​概念ではなく​社会実装へと​移り​変わっている​ことが​わかると​思います。​早くから​一歩を​踏み出し、​試行錯誤を​繰り返す​ことで、​AI 活用に​関する​知見が​たまり、​それに​伴い​効果も​高まっていきます。

一方で​今回の​事例からは、​AI が​どれだけ​進歩しようと、​マーケターに​よる​戦略的な​意思決定が​重要である​ことも​見て​取れます。​AI に​対して​適切な​指示や​情報を​提供する​こと、​顧客インサイトに​基づいて​アイデアを​ブラッシュアップしたり意思決定を​下したりする​ことは、​変わらず​重要な​人間の​役割なのです。

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田代 雅典

YouTube 広告 マーケティングマネージャー

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