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Canva の​ザック・キシュケ CMO に​聞く​—— クリエイターと​ AI の​共創、​オーストラリア発の​成長戦略

Think with Google 日本版 編集部

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本記事は、​US 版 Think with Google の​ポッドキャスティング番組​「Modern Marketers」を​日本語に​翻訳し、​抜粋・​編集した​ものです。​この​番組では、​業界を​リードする​マーケターや​ブランドの​責任者らに​話を​聞き、​現代の​マーケティングの​あり方や​実践を​ひも​ときます。​今回は​ Canva の​ザック・キシュケ氏​(CMO)が​登場しました。

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AI に​対する​クリエイターの​感情に​変化

「Empowering the world to design」​(あらゆる​人が​デザインで​輝ける​社会を​めざす)を​ミッションと​する​ Canva は、​オーストラリアの​シドニーで​創業しました。​2013 年の​サービス開始から​ 10 年余りで、​190 カ国以上で​毎月​ 1 億 8,000 万人以上が​利用する​グローバルプラットフォームへと​成長。​誰もが​簡単かつ​直感的に​見栄えの​良い​デザインを​作成できるように​「生産性と​創造性の​ギャップを​埋める​ことを​目指しています」​(キシュケ氏)。

Canva に​とって​直近の​大きな​変化が​ AI です。​AI の​可能性を​取り込み、​それを​人々の​ワークフローに​自然に​溶け込ませ、​より​生産性を​高める​ことを​目指しています。

Canva は​すでに​多くの​ AI 機能を​備えています。​画像から​背景を​削除する​機能、​テキストに​よる​指示で​デザインを​生成する​機能、​そして​動画編集機能などです。​これらは​「デザインプロセスを​可能な​限りシンプルかつ簡単に​する」と​いう​ Canva の​目標を​実現する​ための​ものです。

AI に​対して、​特に​ Canva を​利用する​クリエイターの​間では​当初懸念も​あったようですが、​キシュケ氏に​よると​「その​感情は​大きく​変化した」と​言います。​実際に​ AI ツールに​触れる​機会が​増えるに​つれて、​多くの​人が​ AI を​「チームの​もう​ 1 人の​メンバー」、​思考の​パートナー、​共同作業者、​そして​作業の​最後の​仕上げを​サポートする​存在と​して​捉えるようになったのです。

オーストラリア発に​こだわった​ Canva の​成長戦略

Canva は​オーストラリアの​シドニーで​創業しましたが、​初期から​共同創業者の​ 3 人は、​本社を​オーストラリアに​置いたまま​事業を​構築する​ことに​強いこだわりを​持っていたそうです。​多くの​投資家が​「テクノロジー企業なら、​シリコンバレーに​拠点を​移すべきだ。​そうでなければ​投資しない」と​指摘する​中で、​Canva は​自分たちの​考えに​反する​投資家の​申し出を​断り、​自社の​ビジョンを​信じてくれる​投資家や​支援者コミュニティを​見つけました。

キシュケ氏は​「現代では、​どの​場所から​でも​テクノロジー企業を​構築できる​ことを​証明できた」と​話します。

Canva は​オーストラリアに​おいては​「プロダクト開発と​ユーザーコミュニティの​構築に​全力で​集中している」と​同時に、​米国市場との​つながりも​重視しており、​「米国の​ユーザーコミュニティや、​より​広範な​エコシステムに​多くの​時間を​費やしています」。​こうした​アプローチに​ついて​キシュケ氏は​「両方の​良い​ところを​持っているような​もの」であり、​Canva の​競争優位性に​なっていると​話します。

この​ Canva の​戦略は、​地理的な​制約にとらわれず、​質の​高い​プロダクトと​ユーザー体験に​集中する​ことで、​グローバル市場での​成功が​可能である​ことを​示唆しています。​日本企業が​グローバル展開を​目指す上で、​自社の​強みや​独自の​文化を​保持しつつ、​どの​ように​世界と​つながり、​コミュニティを​構築していくかと​いう​点で、​示唆に​富む事例と​言えるでしょう。

前半の​エピソードでは​ AI に​よる​市場変化に​対応した​プロダクト機能の​進化と​クリエイターの​意識変化を、​後半では​オーストラリア発の​テック企業と​しての​成長戦略を​語っています。

ポッドキャストでは​他にも、​Canva の​プロダクトを​中心とした​マーケティング戦略と​その​哲学に​ついても​触れています。

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Think with Google 日本版 編集部

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