コンテンツに​進む

新しい​ Google 広告アカウントを​作成しますか?

新しい​ Google 広告アカウントを​作成しようと​しています。​新しい​アカウントを​作成しなくても、​1 つの​アカウントで​複数の​キャンペーンを​作成できます。

新しい​ Google 広告アカウントを​作成しますか?

新しい​ Google 広告アカウントを​作成しようと​しています。​新しい​アカウントを​作成しなくても、​1 つの​アカウントで​複数の​キャンペーンを​作成できます。

総集編:小売業界の​デジタルマーケティング事例 —— 広告と​ POS データの​連携、​実店舗への​送客など

Social Module

共有

小売業は、​カスタマージャーニーの​変化を​敏感に​感じる​業態かもしれません。​ Google では、​生活者の​変化を​捉えながら、​オンラインと​実店舗双方の​マーケティングに​役立つツールや​サポートを​提供しています。

今回は、​小売業に​おける​デジタルマーケティングに​関する​ 4 本の​記事を​紹介します。​これからの​小売業の​成長の​ヒントを​探ってみてください。

1:​「セブン‐イレブンアプリ」は​ UX と​データ基盤を​どう​整備したのか —— POS データとも​連携で​ One to One マーケティングの​起点に

株式会社セブン-イレブン・ジャパンでは、​画一的な​マスマーケティングが​限界を​迎え、​地域や​立地、​個店別の​きめ細かな​対応が​求められていました。

そこで、​2018 年に​ローンチした​「セブン‐イレブンアプリ」を​通じて​生活者の​興味関心や​インサイトを​把握し、​より​精緻な​マーケティングに​つなげようと​試みました。

まずは​アプリの​継続的な​利用を​促すために、​ユーザビリティを​改善。​ Google が​自社プロダクトの​ UI/UX 改善に​使っている​「Design Sprint」と​いう​フレームワークを​活用し、​Google とともに​社内で​ワークショップを​開催。​アプリの​評価を​大きく​改善させました。

ユーザビリティ改善と​同時に、​マーケティングに​活用する​データや​施策基盤の​整備、​構築も​進めました。​同社の​ ID-POS データ​(顧客 ID と​紐付いた​購買データ)​基盤と​ Google 広告の​アカウントを​連携する​ことで、​顧客の​購買データに​基づいた​デジタル広告の​配信や、​広告接触ログと​購買データを​加味した​効果検証も​可能に​なりました。

これらの​基盤整備に​より、​同様の​興味関心を​持つ​一定数の​スモールマスに​対して​デジタル広告や​クーポンを​個別に​配信したり、​ID-POS データを​機械学習で​分析したりする​ことで、​購入回数や​単価を​高めて​ LTV の​最大化を​図れるようになったのです。

「セブン‐イレブンアプリ」における広告配信の仕組み

2:明治は​本社主導の​マーケティングで​海外進出に​挑戦、​トライアルの​知見を​現地にも​展開

次に​紹介するのは、​株式会社明治に​よる​ベトナム進出の​事例です。​現地での​チョコレート菓子の​販売拡大に​取り組みました。

明治は、​海外進出強化の​一環と​して​ Googleと​連携。​現地の​代理店ではなく、​国内の​本社主導で​マーケティング戦略を​マネジメントしました。​これに​より、​国を​越えて​社内の​コミュニケーションが​円滑に​なり、​また​この​トライアルが​成功すれば、​ノウハウを​現地の​代理店などにも​展開できると​考えたのです。

東南アジア 5 カ国と​中国を​対象とした​調査に​よると、​ベトナムは​ YouTube の​利用率が​高い​地域の​ 1 つ(*1)で、​視聴時間の​長さも​世界の​上位 5 カ国に​入ります(*2)。​その​ため明治では、​ YouTube 広告を​活用した​ブランディング施策を​実施しました。

6 秒の​バンパー広告と、​より​長尺の​ TrueView インストリーム広告を​併用し、​前者では​リーチを​広げ、​後者では​小売店への​送客を​促すメッセージを​組み込みました。​これを​小売店の​半径 5km 以内に​滞在すると​想定される​ YouTube 視聴者へ​配信する​ことで、​小売店への​送客を​促したのです。

店舗の​ POS データで​送客効果を​検証した​ところ、​一部​商品では、​施策前後での​売り​上げが​最大 310% 伸長。​また​ Google の​「ブランドリフト調査」では、​当該エリアの​ブランド認知は​業界トップレベルの​伸びを​確認できました。

3:マーケティング担当者に​聞いた、​Google 広告を​ゼロから​始めて​わかった​こと​ —— 三栄電子と​井野屋の​事例

Google の​サービスを​利用して​初めての​デジタルマーケティングに​挑戦した​中​小企業を​取り上げました。

革製品を​製造販売する​井野屋は、​以前は​他社への​卸売が​売り上げの​中心でした。​しかし​自社でも​より​良い​商品を​作りたいとの​思いから、​2019 年に​ EC サイトを​リニューアル。​自社商品の​販売拡大を​検討する​中で、​コロナ禍の​影響も​あり、​EC に​より​力を​入れるべく​ Google の​検索広告を​始めました。

広告で​ EC の​売り​上げが​上がるのか、​社内からは​懐疑的な​声も​ありましたが、​結果的に​ EC サイトでの​売り上げは​ 2 倍​(広告開始前の​年間比較)に​成長。​EC だけではなく、​広告を​見て​店舗に​足を​運んだ​人も​いるなど、​成果を​実感​できたそうです。

動画を​見る

また​マーケティング担当者に​よると、​Google 広告を​運用する​中で​データを​分析し、​キーワード選定などを​試行錯誤する​ことで、​社内で​新たな​商品開発への​提案を​したり、​過去に​廃番に​なった​商品を​再販できないかと​いった​相談を​持ちかけたりできるようにも​なったと​言います。

記事では​井野屋の​他に、​電子部品の​専門商社である​三栄電子の​事例や、​Google が​中小企業向けに​提供している​ツールや​サポート内容を​紹介しています。

4:​調べる、​検討する、​買う​時の​ Google との​タッチポイント:2022 小売業界向けデジタルマーケティングガイド

ここまで、​小売業界に​おける​各社の​デジタルマーケティング事例を​取り上げてきました。​最後は、​生活者の​情報探索や​購買行動に​ついて​紹介します。​US 版 Think with Google の​記事を​翻訳、​編集した​この​記事では、​Google の​各種サービスとの​タッチポイントの​分析から、​小売業が​ビジネスを​成長させる​ための​ヒントを​探ります。

生活者は、​YouTube 動画や​ Google の​画像検索で​新しい​ブランドや​商品を​見つけ、​検索や​レビュー動画で​商品を​比較し、​候補を​絞っていきます。​日本を​含む 16 カ国での​調査では、​実店舗あるいは​ EC サイトで​購入予定の​商品を​検索する​ときに、​40% 以上が​ Google を​使うと​回答(*3)。​また​米国の​消費者の​ 80% 以上が、​YouTube クリエイターが​「製品と​ブランドに​ついて​最も​役に​立つ情報を​提供する」と​答えました​(*4)。

さらに、​実際に​購入する​段階では、​購入手順の​わかりやすさなど​「便利さ」が​鍵です。​人々は​ Googleマップで​最寄りの​実店舗の​在庫の​有無を​確認したり、​Google の​ショッピングタブで​ EC での​商品価格を​比較したりします。​16カ 国対象の​調査では、​31% の​人が、​在庫や​配送の​問題を​避ける​ために、​事前に​インターネットで​調べると​答えました​(*5)。

購入段階における生活者の Google の各種サービス活用例

このように、​オンラインか​実店舗かを​問わず、​生活者へ​適切な​タイミングと​場所で​アプローチする​ことが​重要に​なっています。​ここ数年で​大きく​変化した​カスタマージャーニーに​合わせて、​適切な​買い物体験を​提供できるように、​アプローチする​ことが​大切です。

この​記事を​収録した​「2022 小売業界向けデジタルマーケティングガイド」では​他にも、​EC の​整備や​デジタル広告に​よる​実店舗への​集客など、​US 版 Think with Google の​ 6 本の​記事を​翻訳しました。​小売業の​マーケティングに​役立つ示唆を​まとめています。

マーケティングは、​生活者の​行動と​共に​進化し続ける​必要が​あります。​今回紹介した​ 4 本の​記事を​参考に、​自社の​デジタルマーケティングに​活かせる​ポイントを​探ってみて​もらえればと​思います。

記事下の​「あなたへの​おすすめ」​欄から、​他の​記事も​ぜひご覧ください。

出典 (5)

*1: GlobalWebIndex 2021;YouTube usage in China, Indonesia, Malaysia, Singapore, Thailand, Vietnam

*2: YouTube Internal Data, 2019; YouTube Internal Data (including smart TVs and game consoles.), Global, Apr 2019.

*3: Google-commissioned Ipsos COVID-19 tracker, AU, BR, CA, CN, FR, DE, IN, IT, JP, MX, RU, ZA, KR, ES, U.K., and U.S., n=500–1,000 online consumers 18+ per market, Sept. 9–12, 2021.

*4: Google/Talk Shoppe, U.S., Shopping at the Speed of Culture 2021 study, n=2,000 A18–64 gen. pop video users, Aug. 2021.

*5: Google-commissioned Ipsos COVID-19 tracker, AU, BR, CA, CN, FR, DE, IN, IT, JP, MX, RU, ZA, KR, ES, U.K., and U.S., n=500–1,000 online consumers 18+ per market, Jan. 6–9, 2022.

ページ​先頭に​戻る