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Google が​目指す “ 最高の​広告 ” は​「答え​その​もの」—— 理想を​追求した​ Google 広告の​ 25 年間

Think with Google US 版 編集部

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Google 広告が​「最高の​広告は、​答え​その​ものである」と​いう​シンプルな​ビジョンから​立ち上がり、​25 年が​経ちました。​Google 広告が、​企業や​クリエイター、​そして​インターネット​その​ものに​与えてきた​影響を​振り返ります。

25 年前、​Google 広告の​登場を​きっかけに、​マーケティングは​歴史的な​変化を​迎えようと​していました。​当初、​Google 広告に​よって、​人々が​情報を​得る​方​法や​企業が​生活者と​つながる方​法が​根本から​変わると​予測できた​人は、​ほとんどいなかったでしょう。

次第に​人々は​ Google や​ YouTube を​利用して、​疑問を​解決し、​新しい​ことを​発見して、​インスピレーションを​得るようになりました。​また​広告は、​そうした​行動を​とる​人々と​あらゆる​規模の​ビジネスとを​結びつけ、​パブリッシャーや​クリエイターが​コンテンツを​無料で​提供できるようになりました。

そして​今、​AI は​人々と​世界との​関わり方を​変え、​ブランドとの​出会い方や、​関係の​築き方を​再構築しています。​この​変化は、​Google と​ YouTube が​提供する​次世代の​ AI を​活用した​広告ソリューションに​よって、​企業と​顧客が​つながる​新たな​機会を​生み出しています。

この​四半世紀の​節目に、​広告主企業や​広告代理店の​リーダーたちが、​自分たちの​ビジネスと​広告業界全体に​ Google 広告が​どのような​影響を​与えてきたかを​語ってくれました。​その​声を​紹介します。

中​小企業にも​平等な​チャンス

技術の​進歩は、​中小企業に​とって​競争条件を​平等に​する​大きな​力となり得ます。​私たちは​それを、​インターネットの​登場で​目の​当たりにしました。​かつては​巨額の​予算や​大規模な​マーケティングチームを​持つ​大企業しか、​世界中の​人々と​つながることができませんでした。​しかし​デジタル広告を​活用する​ことで、​オンライン上での​存在感を​高め、​多くの​中小企業が​平等に​つながれるようになったのです。

中​小企業の​ 79%​(英語)​ が、​こうした​デジタルツールが​大企業と​競争する​上で​役立っていると​回答しています。​また別の​調査では、​中小企業の​ 82%​(英語)が、​自社の​収益成長は​デジタル広告に​直接起因する​ものだと​答えています。​このような​ AI マーケティングの​時代に​ Google の​ AI は、​あらゆる​規模の​企業の​広告運用だけでなく、​ビジネス運営もより​効果的に​なるよう支援しています。

Louisiana Crawfish Company の​共同オーナーで​ CEO を​務める​エイブリー・スミス氏に​とって、​デジタル広告は​家業を​拡大するのに​役立ちました。​Google 広告に​投資した​ことで、​顧客層を​広げ、​成長を​加速させたのです。

Louisiana Crawfish Company のエイブリー・スミス氏(CEO、Co-owner)

「Louisiana Crawfish Company を​ 40 年以上​前に​立ち上げた​とき、​私たちは​主に​海鮮市場や​レストランへの​卸売を​行っていました。​より​多くの​顧客と​直接ビジネスが​できるようになったのは、​1998 年に​最初の​ Web サイトを​開設し、​2002 年に​ Google での​広告を​配信してからです。​その後、​テクノロジーと​インターネットが​進化するに​つれて、​当然ながら​私たちの​ビジネスも、​全米の​個人顧客へ​商品を​直接販売する​形へと​移行し始めました。​Google 広告は、​新規顧客を​獲得し、​大切な​既存顧客に​リピートして​もらう上で​役立っています」

人々が​求める​その​瞬間に、​企業の​メッセージを​届ける

デジタル広告の​究極の​目標は​常に、​適切な​顧客に、​適切な​メッセージを、​適切な​タイミングで​届ける​ことです。​この​ 25 年間、​Google 広告は​企業が​可能な​限りこの​目標に​近づけるよう支援してきました。​AI での​検索に​よって、​その​目標を​達成する​ことは、​より​現実的に​なっています。

生活者が​より​複雑な​方法で​検索するに​つれて、​検索の​文脈や​意図に​関するより​豊富な​手が​かりが​得られます。​AI は​潜在的な​商業ニーズを​予測する​ことで、​検索クエリの​背後に​ある​潜在的な​意図を​理解するのに​役立ちます。​検索した​その​瞬間、​最も​役立つ情報は​広告かもしれません。​なぜなら、​最高の​広告とは​常に、​答え​その​ものだからです。

こうした​動きは、​Nissan U.S. の​ CMO を​務める​アリソン・ウィザースプーン氏のような​マーケターの​状況を​一変させました。​同氏は​今、​より​豊富な​知識を​持つ顧客と​向き合っています。​また​この​状況の​変化は、​企業が​顧客と​つながるための、​さらなる​機会を​生み出しています。

Nissan U.S. のアリソン・ウィザースプーン氏(CMO)

「Google 検索は、​車を​購入する​体験を​大きく​変えました。​生活者は、​ブランドや​製造元、​モデルなど、​さまざまな​タイプの​車を​より​簡単に​見つけられるようになったのです。​情報に​アクセスしやすくなった​ことで、​人々は​製品その​ものだけでなく、​車の​買い方や、​買ってからの​ことなど、​より​幅広い​知識を​持つようになりました。​AI に​よる​検索に​よって、​企業は​人々に​見つけて​もらいやすくなっています。​もはや、​顧客が​どの​ Web サイトや​ SNS に​たどり​着くかと​いう​問題では​ありません。​顧客の​ために、​より​強力な​ブランドストーリーを​届ける​ことが、​はるかに​重要に​なっています。​私たちは​(自動車メーカーなだけに)​以前より​ハンドルを​握れる​(主導権を​取れる)ようになってきているのです」

「何でも​聞ける」​世界に​応える

人間の​好奇心には​際限が​ありません。​Google 検索は、​オンラインの​世界への​扉を​開く​ことで、​答えを​知りたいと​いう​人々の​渇望を​満たしてきました。​しかし、​検索する​ために​質問を​慎重に​練らなければならない​時代は​終わりました。​今や​人々は、​自然に​話しかけたり、​画像を​使ったり、​単に​見た​ものを​丸で​囲ったりするだけで​検索できます。

検索窓に​意図して​テキストを​入力する​検索から、​流動的で​マルチモーダルな​方​法での​やり取りへの​進化は、​生活者行動に​おける​極めて​大きな​変化​(英語)を​表しています。​今や​検索は、​人々が​世界を​体験する​上で​不可欠な​ものです。​Brainlabs の​ Chief Solutions Officer を​務める​ジェレミー・ハル氏に​とって、​人々の​検索方​法の​この​変化は​「顧客の​好奇心が​刺激されたまさに​その​瞬間に、​企業が​生活者と​どう​関わっていくべきか」を​根本から​考え直すきっかけと​なりました。

Brainlabs のジェレミー・ハル氏(Chief Solutions Officer)

「この​ 25 年間で​検索は​『質問を​しに​行く​特別な​場所』から、​生活の​あらゆる​場面に​『溶け込んだ​体​験』へと​変わりました。​検索は​どこで​でも​可能で、​人々は​さまざまな​新しい​デバイスを​使い、​新しい​方​法で​検索を​しています。​そして、​人々が​好奇心から​何かを​検索する​その​すべての​瞬間が、​企業に​とっては​顧客と​意味の​ある​形で​つながるチャンスと​なり得るのです。​この​プロセスを​通じて、​AI は​企業が​より​深いインサイトを​得て、​より​関連性の​高い​広告で​応え、​より​迅速に​成果へつな​げるのを​助けています」

カルチャーの​勢いを​ブランドの​力に

過去 25 年間の​デジタル広告を​これほど​インパクトの​ある​ものに​した​要因の​ 1​ つは、​YouTube です。​20 年間、​動画を​通じて​カルチャーを​形成してきました​(英語)。​YouTube は、​世界中の​人々が​視聴し、​創造し、​リアルタイムで​つながれる​場所であり、​「今」と​「次」の​トレンドを​生み出す発信源です。

YouTube で​カルチャーが​形成され、​広がる上で、​クリエイターは​不可欠な​存在と​なりました。​“ ハリウッドの​スタートアップ ”​(英語)と​して、​多種多様な​形式で​コンテンツを​生み出しているだけではなく、​熱量の​高い​コミュニティを​構築しているのです。

Volvo Cars の​ Global Head of Marketing を​務める​マイ・リンドストローム氏に​とって、​YouTube は​とりあえず​露出する​ためだけの​場所ではなく、​カルチャーの​勢いを​生み出すエンジンです。​注目を​集め、​関連性を​築き、​ブランドの​影響力を​瞬時に​発揮する​ための​場なのです。

Volvo Cars のマイ・リンドストローム氏(Global Head of Marketing)

「(YouTube は)​私たちの​ブランドストーリーを​伝える​上で​理想的な、​広大で​自由度の​高い​キャンバスです。​(中略)​通常の​キャンペーンに​加えて、​YouTube は​トレンドや​カルチャーを​生み出している​クリエイターと​直接つながる機会も​与えてくれます。​(中略)​その​結果、​YouTube は​私たちが​顧客の​購入プロセス全体に​わたって​有意義なつながりを​築く​上で、​極めて​重要な​役割を​果たしてきました。​YouTube は、​私たちの​表現の​幅を​広げ、​カルチャーと​関わる​新たな​道筋を​作ってくれただけでなく、​販売実績の​先行指標と​なる​『登録者数』や​顧客の​ブランド検討度の​純増を​もたらす、​最も​大きな​原動力の​ 1 つと​なっています」

過去四半世紀の​この​物語は、​一度きりの​成功ではなく、​絶え​間ない​適応と​成長の​積み重ねでした。​人々の​検索行動は、​「自ら​情報を​探し出す」​ものから​「最適な​答えを​得られる」​ものへと​移行しました。​一方、​YouTube は​カルチャーの​中心地と​なり、​何十億人もの​熱心な​ファンが​集う​場所に​なっています。​この​ 25 年間の​進化を​通じて、​検索と​ YouTube の​あり方が​このように​変化したことが、​企業に​とって​非常に​重要な​マーケティング基盤を​築き上げました。​その​結果、​企業は​より​関連性の​高い​広告を​届け、​ビジネスを​より​強力に​推進できるようになったのです。

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Think with Google US 版 編集部

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